Wybitny sprzedawca, często jak… Lewandowski.

Trener sprzedaży » Blog » Wybitny sprzedawca, często jak… Lewandowski.
Witajcie kochani, 

dziś nieco luźniejszy tekst w moim wykonaniu, ale poruszający niesamowicie ważną kwestię każdego z managerów/ szefów sprzedaży. Użycie tutaj Roberta Lewandowskiego jako metafory nie jest dla nabicia „lajków”, a po to, żeby pokazać skalę problemu, z jakim często spotykamy się, jako osoby zarządzające zespołami sprzedaży.

Załóżmy (a może wcale nie musimy zakładać), że jesteś szefem sprzedaży i masz w swoim zespole dziesięciu handlowców. Najczęściej realizację planu w każdym miesiącu, macie na 100%, ale w Twoim zespole są trzy osoby, które znacznie odstają od reszty stawki. Tymi osobami są Kasia, Iwona i Jacek. Każda z osób ze wspomnianej trójki ma realizację planu indywidualnego na 150% plus, a reszta zespołu wyrabia plan pod koniec miesiąca, lub czasem nieco do planu im brakuje. Ze wspomnianej trójki zdecydowanie z kolei wyróżnia się Kasia. Kasia jest posiadaczem każdego rekordu w twoim zespole, w każdym miesiącu ma zdecydowanie najlepszy wynik z całej stawki, i wygrywa każdy konkurs motywacyjny, często o „włos” pokonując Iwonę lub Jacka.

Czy nie przypomina ci to trochę sytuację z Lewandowskim, Messim i Ronaldo? (nie wspominając o całej reszcie wybitnych piłkarzy, ale z całym szacunkiem RL9, moim zdaniem to obecnie top 3 bez znaczenia co mówią „nadmuchane plebiscyty”). Robert rozgrywa obecnie najlepszy rok i, mimo że w statystykach nieco przewyższa wspomnianą trójkę, to w plebiscytach zajmuje jak na moje śmieszne miejsca. 

Często podobna sytuacja dotyczy bardzo dobrych sprzedawców. Mając takiego tytana jak Kasia we wspomnianej historii, często zapominamy o docenieniu innych, często bardzo dobrych, ciągnących nasz zespół handlowców. 
Wniosek nasuwa się sam. Starajmy się za każdym razem docenić swój zespół za wyrobienie planu miesięcznego, a każdemu ze sprzedawców dziękować indywidualnie. 

Ważnym elementem jest również to, żeby układać konkursy motywacyjne w taki sposób, żeby każdy sprzedawca (np. z pierwszej trójki) mógł otrzymać nagrodę, to zmobilizuje resztę sprzedawców do aktywnego udziału w konkursach, oraz walki o nagrody. Pamiętajcie źle skonstruowany konkurs motywacyjny, może czasem bardziej zaszkodzić niż pomóc!

Jeśli chcesz zobaczyć, jak niedużym kosztem możesz zmotywować swoich sprzedawców, zapraszam Cię do mojego artykułu o konkursach motywacyjnych, niskim budżetem: https://patrykjasinski.pl/jak-motywowac-zespol-sprzedazowy/

Pamiętaj, szanuj sprzedawcę swego, zawsze…. możesz mieć gorszego 🙂


Samych sukcesów.
P.

Potrzebujesz wsparcia? Napisz wiadomość lub zadzwoń

Zainspirował Cię ten post? Podziel się nim ze znajomymi!

Patryk Jasiński

Ze sprzedażą związany jestem, od początku swojej kariery zawodowej. Co ważne, w pierwszej kolejności jestem praktykiem sprzedaży,a dopiero później trenerem sprzedaży i konsultantem biznesowym. Mówią, że ze mnie wulkan pozytywnej energii, charyzmatyczny, bardzo skuteczny. Dla mnie nie ma rzeczy „niesprzedawalnych”, czasem musimy poszukać innego sposobu. Moje motto to ”Sprzedaż to najważniejsza umiejętność XXI wieku”.

Sprawdź podobne wpisy

Jak uzasadniać cenę klientowi?

Jak uzasadniać cenę klientowi?

Bez odpowiedniej wartości każdy produkt, czy usługa wydaje się drogi. Jak uzasadniać cenę klientowi i przestać przegrywać sprzedaż przez słowo „drogo”- tego dowiesz się z dzisiejszego wpisu. Zbyt wielu sprzedawców

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.

To szkolenie dedykowane jest dla wszystkich firm, które pracują na stałym portfelu klientów i chcą nauczyć się, jak wyciskać z relacji jeszcze więcej. W trakcie szkolenia wypracujemy podział klientów na odpowiednie segmenty, aby dostosować do nich sposób i częstotliwość kontaktów. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Nauczymy się w jaki sposób budować wartościowe i dochodowe relacje biznesowe. Dodatkowo uczestnic nauczą się zarządzać swoją bazą klientów, aby reagować gdy zmniejsza się aktywność klientów.

Warsztat dedykowany wszystkim firmom, które negocjują kontrakty z klientami w szczególności o wyższej wartości. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się prawidłowo przygotowywać do negocjacji aby osiągać założone wcześniej cele. Poznają taktyki negocjacyjne i techniki manipulacji kupieckiej, żeby wycisnąć z każdego procesu sprzedaży ile się da. Dodatkowo uczestnicy poznają style negocjatorów żeby umieć dostosować się do każdego z nich i nie doprowadzać do sytuacji konfliktowych.

Warsztat dedykowany w głównej mierze dla małych i średnich firm, których zadaniem jest pozyskiwanie nowych klientów. W trakcie warsztatu uczestnicy nauczą się wyszukiwać nowych klientów, inicjować z nimi kontakt zarówno przez zimne telefony, jak i zimne maila, aby móc wprowadzać ich do swojego lejka sprzedaży. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Zdefiniują swój lejek sprzedaży wraz z jego etapami i nauczą się szybko i sprawnie zawierać transakcje. Dodatkowo uczestnicy poznają sposoby generowania nowych klientów przez prowadzenie biznesowych mediów społecznościowych.

Szkolenie dedykowane jest wszystkim firmom, które obsługują swoich klientów zarówno sprzedażowo, jak i reklamacyjnie. W trakcie szkolenia wypracujemy standardy profesjonalnej obsługi klienta. Uczestnicy nauczą się w jaki sposób aktywnie prowadzić klienta w procesie obsługi, dzięki czemu klient chętniej będzie powracał z kolejnymi zamówieniami. Dodatkowo uczestnicy nauczą się, jak sobie radzić z trudnymi sytuacjami z klientem, zyskają większą odporność na trudne sytuacje i nauczą się asertywnej postawy.

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.