Moje podsumowanie 2019 roku.

Trener sprzedaży » Blog » Moje podsumowanie 2019 roku.
Patryk Jasiński- Trener sprzedaży
Patryk Jasiński- Trener sprzedaży

Moje podsumowanie 2019 roku.

Cześć, 

wypoczęty, najedzony, teraz z czystym sumieniem mogę brać się za podsumowanie 2019 roku, i wyznaczyć nowe plany na rok 2020. W tym wpisie chcę podzielić się z wami, tym co udało mi się osiągnąć, ale też zrobić dla siebie małą pamiątkę w postaci tego wpisu na kolejne lata 🙂

A więc tak, zaplanowane na rok 2019 były następujące zadania:
1. Minimum 50 dni na sali szkoleniowej.
2. Wystąpić w roli prelegenta/ eksperta na jakimś dużym wydarzeniu.
3. Wystąpić na uczelni wyższej.
4. Zorganizować i sprzedać szkolenie otwarte.
5. Napisać książkę.

Poszło nieźle, z następującymi wynikami:
1. Tu chyba nikogo nie zaskoczę, jeśli napiszę, że ten plan wyrobiłem na ponad 200%, skoro w samym tylko grudniu miałem 14 dni na sali, a mój najdłuższy maraton wynosił 13 dni z rzędu.
2. Tu poszło też elegancko : ) Najpierw zostałem zaproszony na Festiwal Call Center- gdzie mówiłem o motywacji w działach sprzedaży telefonicznej. Później był Retail and Fashion, gdzie mówiłem o skutecznym networkingu. Poza tym wystąpiłem też na kilku zamkniętych imprezach, ze swoimi programami 🙂
3. W maju wystąpiłem dla studentów podyplomowej WSB Wrocław, z tematem „Nowoczesny marketing i sprzedaż”.
4. Dwa szkolenia otwarte wleciały, co prawda wynik ich sprzedaży nie powalił, ale oba się zwróciły z nawiązką.
5. Książka napisana (już w planach jest druga), ale czas w końcu zabrać się za jej wydanie 🙂

Dodatkowo pojawiło się kilka niezaplanowanych rzeczy, które niewątpliwie też wpływają na cały rok:
1. Sporo szkoleń sprzedanych przez social media (sam LinkedIn to 4 szkolenia).
2. Moje artykuły, zaczęły pojawiać się w Szefie sprzedaży.
3. Poznałem całą maaaasę, mega wartościowych ludzi, a sporą część wirtualnych znajomości przeniosłem do reala- za co wszystkim serdecznie dziękuję 🙂

Plany na 2020?
1. Na pewno mniej się zajeżdżać, maratony do max 7 dni, ale ilość dni na sali w tym roku ustawiona na minimum 100 🙂
2. Wydać książkę.
3. Zorganizować cykliczne szkolenia otwarte (już są w trakcie produkcji).
4. Częściej prowadzić duże wystąpienia- już kilka zakontraktowanych na 2020 rok 🙂
5. Poznawać jeszcze więcej fantastycznych ludzi.
6. Coś specjalnego, ale o tym trochę później 🙂

Tak wyglądał mój 2019 rok. Jestem ciekaw, ile sukcesów udało się Tobie odnieść?
Powodzenia w nowym 2020 roku!
Do zobaczenia, ściskam.
P.

Potrzebujesz wsparcia? Napisz wiadomość lub zadzwoń

Zainspirował Cię ten post? Podziel się nim ze znajomymi!

Patryk Jasiński

Ze sprzedażą związany jestem, od początku swojej kariery zawodowej. Co ważne, w pierwszej kolejności jestem praktykiem sprzedaży,a dopiero później trenerem sprzedaży i konsultantem biznesowym. Mówią, że ze mnie wulkan pozytywnej energii, charyzmatyczny, bardzo skuteczny. Dla mnie nie ma rzeczy „niesprzedawalnych”, czasem musimy poszukać innego sposobu. Moje motto to ”Sprzedaż to najważniejsza umiejętność XXI wieku”.

Sprawdź podobne wpisy

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.

To szkolenie dedykowane jest dla wszystkich firm, które pracują na stałym portfelu klientów i chcą nauczyć się, jak wyciskać z relacji jeszcze więcej. W trakcie szkolenia wypracujemy podział klientów na odpowiednie segmenty, aby dostosować do nich sposób i częstotliwość kontaktów. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Nauczymy się w jaki sposób budować wartościowe i dochodowe relacje biznesowe. Dodatkowo uczestnic nauczą się zarządzać swoją bazą klientów, aby reagować gdy zmniejsza się aktywność klientów.

Warsztat dedykowany wszystkim firmom, które negocjują kontrakty z klientami w szczególności o wyższej wartości. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się prawidłowo przygotowywać do negocjacji aby osiągać założone wcześniej cele. Poznają taktyki negocjacyjne i techniki manipulacji kupieckiej, żeby wycisnąć z każdego procesu sprzedaży ile się da. Dodatkowo uczestnicy poznają style negocjatorów żeby umieć dostosować się do każdego z nich i nie doprowadzać do sytuacji konfliktowych.

Warsztat dedykowany w głównej mierze dla małych i średnich firm, których zadaniem jest pozyskiwanie nowych klientów. W trakcie warsztatu uczestnicy nauczą się wyszukiwać nowych klientów, inicjować z nimi kontakt zarówno przez zimne telefony, jak i zimne maila, aby móc wprowadzać ich do swojego lejka sprzedaży. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Zdefiniują swój lejek sprzedaży wraz z jego etapami i nauczą się szybko i sprawnie zawierać transakcje. Dodatkowo uczestnicy poznają sposoby generowania nowych klientów przez prowadzenie biznesowych mediów społecznościowych.

Szkolenie dedykowane jest wszystkim firmom, które obsługują swoich klientów zarówno sprzedażowo, jak i reklamacyjnie. W trakcie szkolenia wypracujemy standardy profesjonalnej obsługi klienta. Uczestnicy nauczą się w jaki sposób aktywnie prowadzić klienta w procesie obsługi, dzięki czemu klient chętniej będzie powracał z kolejnymi zamówieniami. Dodatkowo uczestnicy nauczą się, jak sobie radzić z trudnymi sytuacjami z klientem, zyskają większą odporność na trudne sytuacje i nauczą się asertywnej postawy.

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.