Skrypt rozmowy – czy warto i jak go stworzyć?

Trener sprzedaży » Blog » Skrypt rozmowy – czy warto i jak go stworzyć?

Z jednej strony każda podróż bez mapy prowadzi do nikąd. Z drugiej strony, bezsensem jest wykonywać non stop te same działania i oczekiwać różnych rezultatów (Einstein). W dzisiejszym wpisie skupimy się na tym, czym jest skrypt rozmowy, czy warto go stworzyć i jak to zrobić?

Skrypt rozmowy sprzedażowej, to dla jednych podpora, dla drugich zmora. Jedni są w nich zakochani (i nie potrafią bez nich żyć), inni nigdy do nich nie sięgają. Kiedy, po co i jak go stworzyć?

UWAGA: Dziś skupiam się tylko na powyższych zagadnieniach- już za tydzień będzie wpis o tworzeniu skryptu rozmowy sprzedażowej krok po kroku 🙂

Czym jest skrypt rozmowy?

W dużym skrócie skrypt rozmowy, to spisany na kartce, dokumencie, czy wprowadzony do systemu sposób prowadzenia rozmowy. Jest to swego rodzaju, plan rozmowy z klientem. W zależności od konstrukcji skrypt może być podzielony na warianty: klient mówi A, Klient mówi B. Często narzędzia do pracy w call center posiadają wbudowane funkcje, które poniekąd wymuszają na konsultancie używania określonych sformułowań (może dlatego większość call center brzmi, jak wypuszczeni z taśmy produkcyjnej :))

Kiedy warto, a kiedy nie warto posługiwać się skryptem?

Nie da się jednoznacznie odpowiedzieć na pytanie, kiedy warto, a kiedy nie warto posługiwać się skryptem rozmowy. Poniżej zamieszczam listę sytuacji, kiedy warto, a kiedy nie pracować ze skryptem.

Warto:

  • Kiedy jesteś nowym sprzedawcą w danej firmie- skrypt pomoże Ci wypracować własny styl (pod warunkiem, że nie będziesz go zawsze czytał)
  • W sytuacji gdy sprzedajesz proste produkty, usługi
  • Gdy musisz szybko spenetrować bazę klientów
  • Kiedy Twoim celem rozmowy, jest zbieranie danych o kliencie
  • Gdy zdarza Ci się gubić w trakcie rozmowy- skrypt będzie drogowskazem

Nie warto:

  • Kiedy sprzedajesz skomplikowane rozwiązania.
  • Gdy sprzedajesz większym klientom biznesowym
  • Jeśli jesteś doświadczonym handlowcem (moje doświadczenie pokazuje, że miesiąc to maksimum czasu). Po upływie miesiąc powinieneś mieć już swobodną rozmowę.
  • Gdy nie chcesz brzmieć, jak katarynka 🙂

Kto i jak powinien stworzyć skrypt rozmowy? X dobrych praktyk

No to teraz kto i jak powinien tworzyć skrypt rozmowy sprzedażowej?

Kto?

  1. Po pierwsze nie powinien go tworzyć żaden idiota, niemający praktycznego pojęcia o sprzedaży. Przepraszam za totalną szczerość, ale nazwijmy rzeczy po imieniu. Wielokrotnie widziałem skrypty osób, które nigdy nie pracowały bezpośrednio z klientami i wyrządzali krzywdę, każdej osobie, której dali swoje wypociny i powiedzieli- masz, dzwoń.
  2. Jestem zdania, że skrypt rozmowy każdy sprzedawca powinien stworzyć osobiście. W oparciu o swoją dynamikę, osobowość i system wartości.
  3. W przygotowaniu skryptu dobrze sprawdzi się trener, manager, dyrektor, czy właściciel danej firmy, który może pomóc nam w oparciu o praktyczne doświadczenie- jako wsparcie (skrypt dalej piszesz TY)
  4. Ewentualnie jeśli jako organizacja macie określony cel rozmów telefonicznych np. penetracja bazy, może przygotować go manager, trener, dyrektor, bez twojego udziału (nie zmienia to faktu, że powinieneś/aś nanieść swoje poprawki)

Jak?

  1. Ustal cel rozmowy
  2. Określ etapy, które wystąpią w trakcie rozmowy? (ściągę o etapach rozmowy masz tutaj: Schemat rozmowy sprzedażowej)
  3. Pamiętaj o fundamentalnych zasadach rozmowy telefonicznej (o błędach w rozmowie telefonicznej mówiłem tutaj: Podstawowe błędy w sprzedaży telefonicznej
  4. Spisz wszystko na kartce/ w dokumencie
  5. Sprawdź swój skrypt z koleżanką/ kolegą z pracy.
  6. Przetrenuj rozmowę tym skryptem z trenerem/ managerem/ szefem, lub współpracownikiem
  7. Zmieniaj go elastycznie- jeśli coś nie działa, nie wal głową w mur- nanoś poprawki.

Dobra praktyka:
Fajne skrypty rozmowy wychodzą również w trakcie burzy mózgów z zespołem. Rzucacie swoje pomysły, spisujecie i tworzycie skrypt, korzystając z punktów 1-4 listy powyżej. 

Czasem warto wrócić do korzeni

Długo w życiu nie popracowałem na etacie, ale pamiętam jedną sytuację. Pewnego dnia nasz trener sprzedaży, przyniósł mi skrypt rozmowy i wręczył mi go. Ja jako wiodący sprzedawca (z moim temperamentem) odparłem „a po cholerę mi to?„, ze spokojem odpowiedział „kiedyś mi za to podziękujesz„. Miał rację 🙂

Jeśli jesteś doświadczonym sprzedawcą, powieś sobie skrypt rozmowy gdzieś w widocznym miejscu, wróć do niego co jakiś czas. Kiedy rozpoczynasz przygodę ze sprzedażą, skrypt rozmowy może być twoim drogowskazem- korzystaj z niego, ale nie zabijaj w sobie kreatywności- nie trzymaj się go kurczowo 🙂

Za tydzień skupimy się, jak napisać skrypt rozmowy sprzedażowej, więc do zobaczenia za tydzień 🙂

P.

Potrzebujesz wsparcia? Napisz wiadomość lub zadzwoń

Zainspirował Cię ten post? Podziel się nim ze znajomymi!

Patryk Jasiński

Ze sprzedażą związany jestem, od początku swojej kariery zawodowej. Co ważne, w pierwszej kolejności jestem praktykiem sprzedaży,a dopiero później trenerem sprzedaży i konsultantem biznesowym. Mówią, że ze mnie wulkan pozytywnej energii, charyzmatyczny, bardzo skuteczny. Dla mnie nie ma rzeczy „niesprzedawalnych”, czasem musimy poszukać innego sposobu. Moje motto to ”Sprzedaż to najważniejsza umiejętność XXI wieku”.

Sprawdź podobne wpisy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.

To szkolenie dedykowane jest dla wszystkich firm, które pracują na stałym portfelu klientów i chcą nauczyć się, jak wyciskać z relacji jeszcze więcej. W trakcie szkolenia wypracujemy podział klientów na odpowiednie segmenty, aby dostosować do nich sposób i częstotliwość kontaktów. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Nauczymy się w jaki sposób budować wartościowe i dochodowe relacje biznesowe. Dodatkowo uczestnic nauczą się zarządzać swoją bazą klientów, aby reagować gdy zmniejsza się aktywność klientów.

Warsztat dedykowany wszystkim firmom, które negocjują kontrakty z klientami w szczególności o wyższej wartości. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się prawidłowo przygotowywać do negocjacji aby osiągać założone wcześniej cele. Poznają taktyki negocjacyjne i techniki manipulacji kupieckiej, żeby wycisnąć z każdego procesu sprzedaży ile się da. Dodatkowo uczestnicy poznają style negocjatorów żeby umieć dostosować się do każdego z nich i nie doprowadzać do sytuacji konfliktowych.

Warsztat dedykowany w głównej mierze dla małych i średnich firm, których zadaniem jest pozyskiwanie nowych klientów. W trakcie warsztatu uczestnicy nauczą się wyszukiwać nowych klientów, inicjować z nimi kontakt zarówno przez zimne telefony, jak i zimne maila, aby móc wprowadzać ich do swojego lejka sprzedaży. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Zdefiniują swój lejek sprzedaży wraz z jego etapami i nauczą się szybko i sprawnie zawierać transakcje. Dodatkowo uczestnicy poznają sposoby generowania nowych klientów przez prowadzenie biznesowych mediów społecznościowych.

Szkolenie dedykowane jest wszystkim firmom, które obsługują swoich klientów zarówno sprzedażowo, jak i reklamacyjnie. W trakcie szkolenia wypracujemy standardy profesjonalnej obsługi klienta. Uczestnicy nauczą się w jaki sposób aktywnie prowadzić klienta w procesie obsługi, dzięki czemu klient chętniej będzie powracał z kolejnymi zamówieniami. Dodatkowo uczestnicy nauczą się, jak sobie radzić z trudnymi sytuacjami z klientem, zyskają większą odporność na trudne sytuacje i nauczą się asertywnej postawy.

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.