Taktyka sprzedaży- czym jest i kiedy się przyda?

Trener sprzedaży » Blog » Taktyka sprzedaży- czym jest i kiedy się przyda?

Taktyka sprzedaży, często mylona jest ze strategią sprzedaży. W dzisiejszym tekście skupimy się na tym, czym jest taktyka sprzedaży, czym różni się od strategii sprzedaży,  jak ją zaplanować i jakie korzyści ze sobą niesie.

W ostatnim tekście pisałem, czym jest strategia sprzedaży i czym różni się od taktyki sprzedaży. Dla przypomnienia strategia sprzedaży obejmuje długofalowe działania sprzedażowe na podstawie strategię firmy i przy współpracy ze strategią marketingową. Taktyka sprzedaży to wyznaczenie działań w krótkiej perspektywie czasu, często dedykowana do sprzedaży dedykowanych produktów/ usług.

Taktyka sprzedaży- jakie korzyści daje?

Warto wspomnieć, że taktyka sprzedaży ma kilka zasadniczych korzyści. Podstawowe korzyści, to:

  • Przede wszystkim jest doskonałym narzędziem do zwiększenia obrotu na każdym kliencie. Uważam, że wiele firm nie wykorzystuje optymalnie tego narzędzia i nadal gonią króliczki (nowych klientów), zamiast skupić się na tym, jak zwiększyć zarobek na każdym kliencie;
  • Szybko można zmierzyć jej efekty;
  • Stosunkowo łatwo wyciągnąć z niej wnioski;
  • Dość łatwo przygotować do niej zespół sprzedażowy;
  • Może przynieść spore zyski w krótkim czasie;
  • Często może pomagać w sprzedaży produktów/ usług mniej popularnych, lub takich, na których sprzedaży zależy nam w tym momencie.

Taktyka sprzedaży- jak ją przygotować

Taktyka sprzedaży musi być przemyślana i dobrze przygotowana. Mówimy tutaj o działaniu szybkim i skierowanym do konkretnej grupy odbiorców. Żeby przygotować taktykę, należy określić:

  • Jaki produkt/ usługę chcemy zaoferować, które będą szybkie i łatwe w sprzedaży;
  • Komu to zaoferujemy- precyzyjne określenie grupy docelowej np. czy skierujemy to do nowych klientów, a jeśli do obecnych, to którzy klienci mogą być potencjalnymi nabywcami;
  • Jak będziemy to sprzedawać- czyli jaki kanał wybierzemy do tej konkretnej sprzedaży;
  • Jakiego wyniku oczekujemy i w jakim czasie;
  • Jak zmierzymy działania, jakie wskaźniki zastosujemy;

Przykładowe taktyki sprzedaży

Przedłużenie gwarancji

Załóżmy, że sprzedajesz sprzęt RTV i chcesz zwiększyć zarobek na każdym kliencie. Dobrym sposobem jest oferowanie klientom przedłużonej gwarancji i można zrobić to, stosując mix:

  1. Wprowadzenie usługi do standardów sprzedaży- każda interakcja z klientem to dobra okazja do sprzedaży;
  2. Oferować przedłużenie gwarancji w trakcie dokonywania zakupu przez klienta (bez znaczenia, czy stacjonarnie, czy online);
  3. Kontakt z klientami, którzy zakupili sprzęt w ostatnim czasie (telefoniczny lub mailowy);

W ten sposób w łatwy i przejrzysty sposób możemy zwiększyć zarobek na każdym kliencie.

Kurs online

Tutaj przyda się dobrze ułożony lejek sprzedaży (o nim mówiłem tutaj: link). Zakładam, że chcesz wypuścić swój pierwszy kurs online, więc przyda Ci się taktyka na pierwsze okno sprzedażowe (dobrze, gdy kurs jest w sprzedaży tylko przez jakiś czas, później znika, podsumowujemy wnioski i puszczamy go do ogólnej sprzedaży). Twoja taktyka sprzedaży powinna zakładać:

  1. Kto jest moją grupą docelową;
  2. Jakimi komunikatami przyciągnę odbiorców;
  3. Plan postów płatnych i organicznych;
  4. Czym zachęcę moich potencjalnych klientów do pozostawienia danych;
  5. Jak będę ich podgrzewać (np. przez zaoferowanie małego produktu za niską cenę);
  6. W jaki sposób dokonam sprzedaży (np. na bezpłatnym webinarze)
  7. Co dalej będziemy robić w oknie sprzedażowym;
  8. Jakie dane będziemy mierzyć;
  9. Co dalej zrobimy ze społecznością (po zakończeniu okna sprzedażowego)

Nowy suplement w ofercie

Taktyka sprzedaży przyda się wtedy, gdy wprowadzamy nowy produkt do naszej oferty np. nowy suplement diety. W takiej kolejności przygotowałbym:

  1. Argumenty sprzedażowe zarówno dla nowych klientów, jak i tych, którzy już od Ciebie kupują;
  2. Przygotowanie CIEKAWYCH (słowo klucz, ponieważ większość postów jest nudna, jak flaki z olejem i pisana na jedno kopyto) postów do mediów społecznościowych pokazujących dany produkt;
  3. Kontakt z klientami, dla których zakup tego komponentu może być komplementarny z obecnym produktem, z którego korzystają;
  4. Regularna publikacja contentu również w grupach tematycznych;
  5. Mierzenie działań, które przynoszą najlepsze efekty

Wprowadzamy serwis maszyn

Jako ostatni przykład przyjmijmy, że sprzedajesz maszyny przemysłowe i Twoja firma właśnie wprowadziła do oferty serwis maszyn. Jak można przygotować taktykę sprzedaży:

  1. Stwórz ciekawą ofertę pod sprzedaż usług serwisowych;
  2. Wprowadź ofertę do ogólnej sprzedaży;
  3. Zadbaj, żeby każda osoba odpowiedzialna za kontakt z klientem odpowiednio potrafiła proponować nową usługę i wprowadź to w standardy sprzedaży;
  4. Poinformuj klientów (ruch wychodzący), stosując mix (mailing i kontakt telefoniczny np. z działami utrzymania ruchu), którzy mogą być potencjalnie zainteresowani nową usługą;
  5. Sprofiluj nowych klientów, którzy mogą być zainteresowani taką usługą i rozpocznij proces prospectingowy.

Nasze stare „musimy zwiększyć sprzedaż”

Niestety, ale w wielu firmach jest tak, że brak strategii sprzedaży, a taktyka sprzedaży, która jest szeroko propagowana, to „musimy zwiększyć sprzedaż’, ale nikt nie zadaje sobie pytania „jak?”. Wyraźnie należy rozróżnić raz jeszcze, czym jest strategia, a czym taktyka sprzedaży. Strategia działa długofalowo i powinna być spójna z misją i wizją firmy, a taktyka to działanie krótkofalowe dedykowane na sprzedaż konkretnych produktów/ usług. Dodatkowo należy podkreślić, że dla różnych zespołów, czy produktów może zostać zastosowana zupełnie inna taktyka. Za przygotowanie taktyki sprzedaży odpowiedzialne są osoby zarządzające sprzedażą, a następnie dokładne przedstawienie jej zespołowi.

Czy waszym zdaniem taktyka sprzedaży powinna zawierać coś jeszcze? Podzielcie się waszą opinią 🙂

Do zobaczenia za tydzień.
P.

Potrzebujesz wsparcia? Napisz wiadomość lub zadzwoń

Zainspirował Cię ten post? Podziel się nim ze znajomymi!

Patryk Jasiński

Ze sprzedażą związany jestem, od początku swojej kariery zawodowej. Co ważne, w pierwszej kolejności jestem praktykiem sprzedaży,a dopiero później trenerem sprzedaży i konsultantem biznesowym. Mówią, że ze mnie wulkan pozytywnej energii, charyzmatyczny, bardzo skuteczny. Dla mnie nie ma rzeczy „niesprzedawalnych”, czasem musimy poszukać innego sposobu. Moje motto to ”Sprzedaż to najważniejsza umiejętność XXI wieku”.

Sprawdź podobne wpisy

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.

To szkolenie dedykowane jest dla wszystkich firm, które pracują na stałym portfelu klientów i chcą nauczyć się, jak wyciskać z relacji jeszcze więcej. W trakcie szkolenia wypracujemy podział klientów na odpowiednie segmenty, aby dostosować do nich sposób i częstotliwość kontaktów. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Nauczymy się w jaki sposób budować wartościowe i dochodowe relacje biznesowe. Dodatkowo uczestnic nauczą się zarządzać swoją bazą klientów, aby reagować gdy zmniejsza się aktywność klientów.

Warsztat dedykowany wszystkim firmom, które negocjują kontrakty z klientami w szczególności o wyższej wartości. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się prawidłowo przygotowywać do negocjacji aby osiągać założone wcześniej cele. Poznają taktyki negocjacyjne i techniki manipulacji kupieckiej, żeby wycisnąć z każdego procesu sprzedaży ile się da. Dodatkowo uczestnicy poznają style negocjatorów żeby umieć dostosować się do każdego z nich i nie doprowadzać do sytuacji konfliktowych.

Warsztat dedykowany w głównej mierze dla małych i średnich firm, których zadaniem jest pozyskiwanie nowych klientów. W trakcie warsztatu uczestnicy nauczą się wyszukiwać nowych klientów, inicjować z nimi kontakt zarówno przez zimne telefony, jak i zimne maila, aby móc wprowadzać ich do swojego lejka sprzedaży. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Zdefiniują swój lejek sprzedaży wraz z jego etapami i nauczą się szybko i sprawnie zawierać transakcje. Dodatkowo uczestnicy poznają sposoby generowania nowych klientów przez prowadzenie biznesowych mediów społecznościowych.

Szkolenie dedykowane jest wszystkim firmom, które obsługują swoich klientów zarówno sprzedażowo, jak i reklamacyjnie. W trakcie szkolenia wypracujemy standardy profesjonalnej obsługi klienta. Uczestnicy nauczą się w jaki sposób aktywnie prowadzić klienta w procesie obsługi, dzięki czemu klient chętniej będzie powracał z kolejnymi zamówieniami. Dodatkowo uczestnicy nauczą się, jak sobie radzić z trudnymi sytuacjami z klientem, zyskają większą odporność na trudne sytuacje i nauczą się asertywnej postawy.

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.