Jak budować otwarcia rozmów sprzedażowych, które nie brzmią jak sprzedaż

Trener sprzedaży » Blog » Jak budować otwarcia rozmów sprzedażowych, które nie brzmią jak sprzedaż
Jak budować otwarcia rozmów sprzedażowych

Wszyscy mamy radar na akwizytorów. Kiedy od poczatku trafiają do nas sformułowania silnie kojarzące się ze sprzedażą, mamy reakcję obronną. Dobry sprzedawca potrafi od poczatku budować postawę nieakwizycyjną. W tym wpisie skupimy się na tym, jak budować otwarcia rozmów sprzedażowych, które nie brzmią jak sprzedaż.

Poczatek rozmowy decyduje o tym, czy ktoś w ogóle chce dalej z nami rozmawiać, czy nie. Na wszystkich nas działa pierwsze wrażenie, dlatego warto zadbać, aby było ono, jak najlepsze- w tym filmie mówiłem o regule 4×20.

Pierwsze 20 sekund rozmowy decyduje o wszystkim.

To w tym momencie klient podświadomie decyduje:
– czy chce z Tobą rozmawiać
– czy chce Cię zbyć
– czy właśnie zadzwonił do niego „kolejny sprzedawca”

I właśnie dlatego otwarcie rozmowy sprzedażowej jest jednym z najważniejszych elementów całego procesu.

W tym artykule pokażę Ci, jak budować otwarcia rozmów sprzedażowych, które nie brzmią jak sprzedaż, tylko jak naturalna, biznesowa rozmowa.

Dlaczego większość otwarć rozmów nie działa

Najczęstsze otwarcia, które słyszą klienci:

– „Dzień dobry, nazywam się… dzwonię z firmy…”
– „Chciałem przedstawić ofertę…”
– „Czy ma Pan chwilę, bo chciałem opowiedzieć…”

Dla klienta to brzmi jak:
👉 „Za chwilę będę próbował coś sprzedać”, a jak wspominałem wcześniej- wszyscy mamy na to radar!

I w tym momencie opór rośnie.

Cel otwarcia rozmowy sprzedażowej (o którym mało kto myśli)

Otwarcie rozmowy nie ma sprzedawać.
Otwarcie rozmowy ma:

👉 obniżyć opór klienta i sprawić, że będzie chciał słuchać dalej. Co ważne musi wywołać sympatię- wszyscy lubimy rozmawiać z tymi… których lubimy 🙂

To jedyny cel.

Z czego składa się dobre otwarcie rozmowy sprzedażowej

Ciężko wskazać jedno, uniwersalne otwarcie rozmowy sprzedażowej. Dobre otwarcie ma trzy elementy:

  1. Kontekst

  2. Problem

  3. Pytanie

1. Kontekst – dlaczego w ogóle dzwonisz

Klient musi wiedzieć, skąd ten telefon, lub dlaczego warto z tobą porozmawiać (bezpośrednio). Dodatkowo od poczatku musi czuć wartość płynącą z tej rozmowy.

Przykład:
„Dzwonię, bo pracuję z firmami z branży produkcyjnej i często pojawia się u nich jeden powtarzający się problem…”

To brzmi jak rozmowa biznesowa, nie jak sprzedaż.

2. Problem – coś, z czym klient może się utożsamić

Tu pojawia się haczyk. Haczyk to nic innego jak zachęta do dalszej rozmowy.

„…handlowcy wykonują dużo działań, ale pipeline nadal jest pusty.”

Klient zaczyna myśleć: „u nas trochę też tak jest…”.

3. Pytanie – które otwiera rozmowę

Bez pytania to monolog. Krótkie pytanie często otwiera rozmowę.

„Ciekaw jestem, czy u Was też to się pojawia?”

I teraz klient zaczyna mówić.

Gotowy schemat otwarcia rozmowy sprzedażowej

Możesz używać tego wzoru:

„Dzwonię, bo pracuję z [kto] i często pojawia się u nich problem z [problem]. Ciekaw jestem, czy u Was to też się zdarza?”

Proste. Naturalne. Skuteczne.

Jak zacząć rozmowę sprzedażową – przykłady

Przykład 1 – sprzedaż szkoleń

„Pracuję z managerami sprzedaży i często widzę, że handlowcy są aktywni, ale brakuje im poukładanego procesu. Ciekaw jestem, czy u Was to też jest aktualny temat?”

Przykład 2 – usługi marketingowe

„Współpracuję z firmami usługowymi, które mają dużo zapytań, ale niską konwersję na sprzedaż. Zastanawiam się, czy u Was też konwersja jest niższa niż oczekujecie?”

Przykład 3 – IT / software

„Rozmawiam z wieloma firmami, które rosną, ale procesy zaczynają się sypać przy większej skali. Czy to coś, co jest u Was zauważalne?”

Czego absolutnie nie robić w otwarciu rozmowy

– nie przedstawiaj oferty
– nie opowiadaj o firmie
– nie pytaj „czy ma Pan chwilę”
– nie czytaj formułek

Otwarcie ma być rozmową, nie prezentacją.

Dlaczego to działa? (psychologia)

Klient nie czuje, że ktoś mu coś sprzedaje.
Czuje, że ktoś rozmawia o realnym problemie biznesowym.

A o problemach klienci lubią rozmawiać. Mało tego większość z nas lubi kiedy nasz rozmówca rozwiązuje nasze problemy. Wszyscy chcemy szybciej, łatwiej, drożej 🙂

Otwarcie rozmowy a dalsza część sprzedaży

Jeśli otwarcie jest dobre:
– klient mówi więcej
– rozmowa jest naturalna
– łatwiej przejść do diagnozy

Złe otwarcie = walka od pierwszej sekundy.

Podsumowanie – otwarcie rozmowy to klucz do całej rozmowy

Zapamiętaj:

👉 pierwsze zdania w rozmowie z klientem nie mają sprzedawać.
👉 mają sprawić, że klient będzie chciał rozmawiać.

To ogromna różnica.

Co dalej?

Jeśli ten artykuł był pomocny, sprawdź także:
Pitch sprzedażowy
Proces prospectingowy krok po kroku
Jak pisać skuteczne cold maile

W kolejnym wpisie pokażę Ci:
👉 Zagajenia sprzedażowe, czyli jak zagajać, żeby chcieli gadać 🙂

Do zobaczenia w kolejnym wpisie,
P.

Potrzebujesz wsparcia? Napisz wiadomość lub zadzwoń

Zainspirował Cię ten post? Podziel się nim ze znajomymi!

Patryk Jasiński

Ze sprzedażą związany jestem, od początku swojej kariery zawodowej. Co ważne, w pierwszej kolejności jestem praktykiem sprzedaży,a dopiero później trenerem sprzedaży i konsultantem biznesowym. Mówią, że ze mnie wulkan pozytywnej energii, charyzmatyczny, bardzo skuteczny. Dla mnie nie ma rzeczy „niesprzedawalnych”, czasem musimy poszukać innego sposobu. Moje motto to ”Sprzedaż to najważniejsza umiejętność XXI wieku”.

Sprawdź podobne wpisy

Esencjalista

Esencjalista. Mniej, ale lepiej- Greg McKeown

Siema, dziś na tapet idzie książka, która była mocno rekomendowana, co skłoniło mnie do sięgnięcia po nią. Zabrałem sobie na urlop książkę. Esencjalista. Mniej, ale lepiej, której autorem jest  Greg

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.

To szkolenie dedykowane jest dla wszystkich firm, które pracują na stałym portfelu klientów i chcą nauczyć się, jak wyciskać z relacji jeszcze więcej. W trakcie szkolenia wypracujemy podział klientów na odpowiednie segmenty, aby dostosować do nich sposób i częstotliwość kontaktów. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Nauczymy się w jaki sposób budować wartościowe i dochodowe relacje biznesowe. Dodatkowo uczestnic nauczą się zarządzać swoją bazą klientów, aby reagować gdy zmniejsza się aktywność klientów.

Warsztat dedykowany wszystkim firmom, które negocjują kontrakty z klientami w szczególności o wyższej wartości. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się prawidłowo przygotowywać do negocjacji aby osiągać założone wcześniej cele. Poznają taktyki negocjacyjne i techniki manipulacji kupieckiej, żeby wycisnąć z każdego procesu sprzedaży ile się da. Dodatkowo uczestnicy poznają style negocjatorów żeby umieć dostosować się do każdego z nich i nie doprowadzać do sytuacji konfliktowych.

Warsztat dedykowany w głównej mierze dla małych i średnich firm, których zadaniem jest pozyskiwanie nowych klientów. W trakcie warsztatu uczestnicy nauczą się wyszukiwać nowych klientów, inicjować z nimi kontakt zarówno przez zimne telefony, jak i zimne maila, aby móc wprowadzać ich do swojego lejka sprzedaży. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Zdefiniują swój lejek sprzedaży wraz z jego etapami i nauczą się szybko i sprawnie zawierać transakcje. Dodatkowo uczestnicy poznają sposoby generowania nowych klientów przez prowadzenie biznesowych mediów społecznościowych.

Szkolenie dedykowane jest wszystkim firmom, które obsługują swoich klientów zarówno sprzedażowo, jak i reklamacyjnie. W trakcie szkolenia wypracujemy standardy profesjonalnej obsługi klienta. Uczestnicy nauczą się w jaki sposób aktywnie prowadzić klienta w procesie obsługi, dzięki czemu klient chętniej będzie powracał z kolejnymi zamówieniami. Dodatkowo uczestnicy nauczą się, jak sobie radzić z trudnymi sytuacjami z klientem, zyskają większą odporność na trudne sytuacje i nauczą się asertywnej postawy.

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.