Zwiększenie sprzedaży – 11 pozycji obowiązkowych

Trener sprzedaży » Blog » Zwiększenie sprzedaży – 11 pozycji obowiązkowych

Zwiększenie sprzedaży to plan większości firm. Wiele firm chce zwiększyć swoją sprzedaż, ale popełnia bardzo proste błędy, które powodują, że nie sprzedają tyle, ile by mogły. W dzisiejszym wpisie 11 pozycji obowiązkowych, które w prosty sposób mogą zwiększyć Twoją sprzedaż.

Zwiększenie sprzedaży często wcale nie jest takie trudne, ponieważ część błędów popełniana jest dużo wcześniej. Pamiętaj, że zwiększenie sprzedaży powinno być zgodne ze strategią sprzedaży, o której pisałem tutaj. Poniżej lista 11 pozycji, o które obowiązkowo musisz zadbać.

Zwiększenie sprzedaży 11 pozycji obowiązkowych

Na podstawie poniższej listy zweryfikuj, czy w pełni wykorzystujesz szanse na zwiększenie sprzedaży.

Zadbaj o to, żeby wszyscy wiedzieli precyzyjnie czym się zajmujesz

Skąd potencjalny klient ma wiedzieć, że może coś od Ciebie kupić, skoro jasno tego nie komunikujesz? Wiele osób ukrywa, chociażby w mediach społecznościowych, co robią, jakby co najmniej byli szefami fundacji nobla. Czasem warto wysłać pytanie do kilku znajomych, czy wiedzą, czym się zajmujesz- sam zrobiłem taki test iii… jedna osoba odpisała mi, że chyba zajmuje się jakimś MLM 😀 Wtedy wiedziałem, że komunikacja musi być jeszcze bardziej dosadna. Jestem ogromnym fanem podejścia do mediów społecznościowych, które proponuje Jefrey Gittomer, czyli podejścia do „mediów społecznościowo- biznesowych”. Social media mogą być świetnym narzędziem na zwiększenie sprzedaży, ale musisz w pełni wykorzystywać ich potencjał.

Precyzyjnie określ, kto jest Twoim klientem, a kto nim nie jest

Na temat profilowania klienta napisałem i powiedziałem, już tak wiele, że nie będę się tutaj rozwodził- tu masz nagranie, jak to zrobić 🙂

Oddzwaniaj maksymalnie szybko

Kiedyś zrobiłem test, wysyłając zapytanie (dość konkretne) do 10 agencji marketingowych. 1 oddzwoniła po 24 godzinach, po kolejnych 2 agencje, a w ciągu kolejnych 5 dni jeszcze tylko dwie… A później wszyscy marudzą, że nie mają klientów. Moja święta zasada to „jeśli szybkość może być moją jedyną przewagą rynkową, to chcę ją mieć po swojej stronie”– wykorzystaj to 🙂

Kiedy tylko możesz oddzwaniaj

Na każde zapytanie klienta oddzwaniam- KAŻDE! Dlaczego? Ponieważ moja konkurencja może nie oddzwonić, a jeśli czynnik obsługi klienta może być małym plusem po mojej stronie, to również chcę go mieć!

Jak zostać mistrzem sprzedaży telefonicznej dowiesz się z mojej książki Telebohater

Dobra jakość obsługi klienta zawsze wygra z umiejętnościami sprzedażowymi

Wszyscy skupiają się na tym, jak sprzedawać, a mało kto skupia się na profesjonalnej obsłudze klienta. Jestem zdania, że dziś ważniejsza jest jakość obsługi, niż umiejętności sprzedażowe. Koniec. Kropka.

Nie bój się odsyłać do konkurencji

Jestem zdania, że umiejętność powiedzenia „konkurent zrobi to lepiej” to najwyższa forma odpowiedzialności zawodowej i profesjonalizmu. Dziś mówiąc to do klientki, usłyszałem „Panie Patryku miło, że Pan to mówi. To z czym możemy się do Pana zgłosić?” Już wiem, że jeśli będą szukać kogoś o moim profilu, dostanę zapytanie 🙂

Prowadź klienta w procesie

Jeśli Ty nie kontrolujesz procesu sprzedaży, robi to klient, lub nikt… Zawsze kontroluj proces sprzedaży.

ZAWSZE wywiązuj się z ustaleń

Tu niestety nie działa to w dwie strony- kiedy klient nawala, nie widzi w tym nic złego, kiedy nawalisz Ty

Dbaj o czynnik CLV

Zbyt często widzę, jednorazowe sprzedaże i brak zarządzania relacjami z klientem, a co za tym idzie rozwijanie ich. CLV to wartość życiowa klienta (customer lifetime value), które jest często ignorowanym czynnikiem.

Kontaktuj się nie tylko, gdy chcesz coś sprzedać

Do niewłaściwego zarządzania relacjami można również zaliczyć kontakt tylko wtedy, gdy sprzedawca chce coś sprzedać. Zwiększenie sprzedaży, to przede wszystkim umiejętne zarządzanie relacjami z klientem.

Kiedy dasz d… nie bój się wziąć to na klatę

Nie zrzucaj winy na innych, a bierz odpowiedzialność na siebie! Często widzimy spychologię „to nie ja, to Gosia z księgowości- ja nie!” Dla klienta TY jesteś firmą, więc bierz odpowiedzialność na siebie i nie bój się przyznać do błędu.

Przygotuj się odpowiednio do tego!

Wiele firm w ogóle nie jest przygotowane na zwiększenie sprzedaży! Część z firm myśli „będziemy się martwić, jak już to się wydarzy”, co nie jest dobrym rozwiązaniem. W praktyce niejednokrotnie szybki wzrost sprzedaży powoduje, że firmy miewają problemy z realizacją, zamówieniami, czy wysyłką. Zanim zaczniesz dynamicznie zwiększać sprzedaż, przygotuj na to swoją organizację, żeby nie odbiło się to później rykoszetem na renomie i ilości niezadowolonych klientów.

Życzę Ci dużego, ale zarazem z głową wzrostu sprzedaży 🙂

Do zobaczenia za tydzień.
P.

 

Potrzebujesz wsparcia? Napisz wiadomość lub zadzwoń

Zainspirował Cię ten post? Podziel się nim ze znajomymi!

Patryk Jasiński

Ze sprzedażą związany jestem, od początku swojej kariery zawodowej. Co ważne, w pierwszej kolejności jestem praktykiem sprzedaży,a dopiero później trenerem sprzedaży i konsultantem biznesowym. Mówią, że ze mnie wulkan pozytywnej energii, charyzmatyczny, bardzo skuteczny. Dla mnie nie ma rzeczy „niesprzedawalnych”, czasem musimy poszukać innego sposobu. Moje motto to ”Sprzedaż to najważniejsza umiejętność XXI wieku”.

Sprawdź podobne wpisy

Esencjalista

Esencjalista. Mniej, ale lepiej- Greg McKeown

Siema, dziś na tapet idzie książka, która była mocno rekomendowana, co skłoniło mnie do sięgnięcia po nią. Zabrałem sobie na urlop książkę. Esencjalista. Mniej, ale lepiej, której autorem jest  Greg

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.

To szkolenie dedykowane jest dla wszystkich firm, które pracują na stałym portfelu klientów i chcą nauczyć się, jak wyciskać z relacji jeszcze więcej. W trakcie szkolenia wypracujemy podział klientów na odpowiednie segmenty, aby dostosować do nich sposób i częstotliwość kontaktów. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Nauczymy się w jaki sposób budować wartościowe i dochodowe relacje biznesowe. Dodatkowo uczestnic nauczą się zarządzać swoją bazą klientów, aby reagować gdy zmniejsza się aktywność klientów.

Warsztat dedykowany wszystkim firmom, które negocjują kontrakty z klientami w szczególności o wyższej wartości. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się prawidłowo przygotowywać do negocjacji aby osiągać założone wcześniej cele. Poznają taktyki negocjacyjne i techniki manipulacji kupieckiej, żeby wycisnąć z każdego procesu sprzedaży ile się da. Dodatkowo uczestnicy poznają style negocjatorów żeby umieć dostosować się do każdego z nich i nie doprowadzać do sytuacji konfliktowych.

Warsztat dedykowany w głównej mierze dla małych i średnich firm, których zadaniem jest pozyskiwanie nowych klientów. W trakcie warsztatu uczestnicy nauczą się wyszukiwać nowych klientów, inicjować z nimi kontakt zarówno przez zimne telefony, jak i zimne maila, aby móc wprowadzać ich do swojego lejka sprzedaży. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Zdefiniują swój lejek sprzedaży wraz z jego etapami i nauczą się szybko i sprawnie zawierać transakcje. Dodatkowo uczestnicy poznają sposoby generowania nowych klientów przez prowadzenie biznesowych mediów społecznościowych.

Szkolenie dedykowane jest wszystkim firmom, które obsługują swoich klientów zarówno sprzedażowo, jak i reklamacyjnie. W trakcie szkolenia wypracujemy standardy profesjonalnej obsługi klienta. Uczestnicy nauczą się w jaki sposób aktywnie prowadzić klienta w procesie obsługi, dzięki czemu klient chętniej będzie powracał z kolejnymi zamówieniami. Dodatkowo uczestnicy nauczą się, jak sobie radzić z trudnymi sytuacjami z klientem, zyskają większą odporność na trudne sytuacje i nauczą się asertywnej postawy.

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.