Negocjacje w sprzedaży – jak negocjować skutecznie i nie psuć marży

Trener sprzedaży » Blog » Negocjacje w sprzedaży – jak negocjować skutecznie i nie psuć marży
Negocjacje w sprzedaży – jak negocjować skutecznie i nie psuć marży

Negocjacje w sprzedaży to temat, który budzi dużo emocji. Są sprzedawcy, którzy radzą sobie z tym świetnie i tacy, którzy mają z tym duże problemy. Dziś skupimy się na istocie negocjacji w sprzedaży.

Jedni je uwielbiają, inni ich unikają. A znaczna część robi je źle.

I zacznijmy od rzeczy, która zmienia wszystko: negocjacje mogą, ale nie muszą występować w sprzedaży!

To nie jest obowiązkowy element procesu.

Jeśli dobrze prowadzisz sprzedaż:
– klient rozumie wartość
– klient widzi sens
– klient jest przygotowany do decyzji

to negocjacje często w ogóle się nie pojawiają. Najlepiej można to zdefiniować zdaniem, że „negocjacje pojawiają się wtedy, gdy ty chcesz sprzedać, a klient chce kupią, ale porózniają was warunki transakcji”. Samo „za drogie” nie jest żadnymi negocjacjiami!

Negocjacje zaczynają się najczęściej wtedy, gdy porózniają was warunki sprzedaży/ zakupu. Negocjacje są tak ważnym elementem, że napisałem o nich książkę, gdzie chociażby opisałem AŻ 33 techniki negocjacji- link do książki tutaj.

Czym są negocjacje w sprzedaży

Negocjacje to moment, w którym:

– klient chce zmienić warunki
– handlowiec chce utrzymać wartość
– obie strony próbują dojść do porozumienia

Najczęściej chodzi o:
– cenę
– zakres
– warunki współpracy lub zapisy umowne.

Ale w praktyce negocjacje rzadko są tylko o pieniądzach. We wspomnianej wczesniej książce opisałem aż 61 rzeczy, które można negocjować. Jeśli chcesz je poznać nagrałem też o nich odcinek podcastu.

Dlaczego klienci negocjują?

Klient negocjuje, bo:

– chce obniżyć ryzyko
– nie widzi pełnej wartości
– porównuje oferty
– testuje handlowca
– chce „ugrać coś dla siebie”

I teraz ważna rzecz:

Klient negocjuje BO MOŻE! Każdy z nas ma prawo szukać lepszych warunków umowy i jest to całkowicie normalne.

Jeszcze raz podkreślę, negocjacje mogą, ale nie musza pojawić się w sprzedaży.

Na szkoleniach ćwiczymy dokładnie jak prowadzić rozmowy sprzedażowe, żeby nie musiało dochodzić w ogóle do negocjacji w sprzedąży.

Największe błędy w negocjacjach sprzedażowych

Poniżej kilka błędów, które obniżają jakość tego, jak negocjujesz.

Zbyt szybkie obniżanie ceny

Klient mówi „drogo”
Handlowiec mówi „to mogę dać rabat”

I właśnie straciłeś pozycję.

Obniżka bez walki o wartość to sygnał:
👉 można cisnąć dalej

Brak przygotowania

Mawia się, że w negocjacjach brak przygotowania, to przygotowanie do porazki.

Handlowiec wchodzi w negocjacje bez planu:
– nie wie, gdzie ma granicę
– nie wie, co może oddać
– nie wie, co chce zyskać

To kończy się chaosem.

Negocjacje „na czuja”

Zamiast procesu jest improwizacja.

A negocjacje to gra strategiczna, nie rozmowa przy kawie.

Jak prowadzić negocjacje w sprzedaży

Wracaj do wartości, nie do ceny

Jeśli klient mówi „drogo”, nie zaczynasz od rabatu.

Zaczynasz od:
– przypomnienia problemu
– przypomnienia konsekwencji
– przypomnienia efektu

Cena bez kontekstu zawsze wydaje się za wysoka.

Kontroluj przebieg rozmowy

Nie oddajesz sterów klientowi.

To Ty:
– zadajesz pytania
– kierujesz rozmową
– podsumowujesz

Negocjacje to nadal część procesu sprzedaży.

Dawaj coś za coś

Zasada podstawowa:

nigdy nie ustępuj za darmo

Jeśli coś dajesz:
– rabat
– dodatkową usługę
– zmianę warunków

to coś w zamian:

– szybsza decyzja
– większy zakres
– dłuższa współpraca

Inaczej uczysz klienta, że wystarczy nacisnąć.

Przygotuj się wcześniej

Zanim wejdziesz w negocjacje, musisz wiedzieć:

– jaka jest Twoja granica
– co możesz oddać
– czego nie ruszasz
– jakie masz alternatywy

To daje spokój i pewność w rozmowie.

Kiedy nie negocjować

To jest kluczowe.

Nie każda sytuacja wymaga negocjacji.

Nie negocjujesz, gdy:
– klient widzi wartość
– proces był dobrze poprowadzony
– oferta jest dopasowana
– klient jest zdecydowany
– nie jesteś przygotowany
– klient w ogóle nie chce kupić

W takich sytuacjach negocjacje są zbędne.

I często to Ty je niepotrzebnie otwierasz.

Co łączy skutecznych handlowców w negocjacjach

Jedna rzecz:

nie koncentrują się na negocjacjach, koncentrują się na sprzedaży przed negocjacjami- wtedy czesto są one zbyteczne.

Bo jeśli:
– dobrze diagnozujesz
– dobrze prowadzisz rozmowę
– dobrze budujesz wartość

to negocjacje są krótkie albo nie ma ich wcale.

Podsumowanie – negocjacje w sprzedaży

Jeśli chcesz być skuteczny w negocjacjach, zapamiętaj:

negocjacje mogą, ale nie muszą występować w sprzedaży

Twoim celem nie jest wygrywanie negocjacji.

Twoim celem jest:
👉 doprowadzenie do decyzji bez walki cenowej

A jeśli negocjacje się pojawią:

– nie panikuj
– nie schodź od razu z ceny
– wracaj do wartości
– prowadź rozmowę

To zmienia wszystko.

Co dalej?

Jeśli chcesz lepiej prowadzić rozmowy sprzedażowe i unikać niepotrzebnych negocjacji, sprawdź także:

Mocne pytania w sprzedaży
18 technik negocjacji

Do zobaczenia w kolejnym wpisie
P.

Potrzebujesz wsparcia? Napisz wiadomość lub zadzwoń

Zainspirował Cię ten post? Podziel się nim ze znajomymi!

Patryk Jasiński

Ze sprzedażą związany jestem, od początku swojej kariery zawodowej. Co ważne, w pierwszej kolejności jestem praktykiem sprzedaży,a dopiero później trenerem sprzedaży i konsultantem biznesowym. Mówią, że ze mnie wulkan pozytywnej energii, charyzmatyczny, bardzo skuteczny. Dla mnie nie ma rzeczy „niesprzedawalnych”, czasem musimy poszukać innego sposobu. Moje motto to ”Sprzedaż to najważniejsza umiejętność XXI wieku”.

Sprawdź podobne wpisy

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.

To szkolenie dedykowane jest dla wszystkich firm, które pracują na stałym portfelu klientów i chcą nauczyć się, jak wyciskać z relacji jeszcze więcej. W trakcie szkolenia wypracujemy podział klientów na odpowiednie segmenty, aby dostosować do nich sposób i częstotliwość kontaktów. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Nauczymy się w jaki sposób budować wartościowe i dochodowe relacje biznesowe. Dodatkowo uczestnic nauczą się zarządzać swoją bazą klientów, aby reagować gdy zmniejsza się aktywność klientów.

Warsztat dedykowany wszystkim firmom, które negocjują kontrakty z klientami w szczególności o wyższej wartości. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się prawidłowo przygotowywać do negocjacji aby osiągać założone wcześniej cele. Poznają taktyki negocjacyjne i techniki manipulacji kupieckiej, żeby wycisnąć z każdego procesu sprzedaży ile się da. Dodatkowo uczestnicy poznają style negocjatorów żeby umieć dostosować się do każdego z nich i nie doprowadzać do sytuacji konfliktowych.

Warsztat dedykowany w głównej mierze dla małych i średnich firm, których zadaniem jest pozyskiwanie nowych klientów. W trakcie warsztatu uczestnicy nauczą się wyszukiwać nowych klientów, inicjować z nimi kontakt zarówno przez zimne telefony, jak i zimne maila, aby móc wprowadzać ich do swojego lejka sprzedaży. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Zdefiniują swój lejek sprzedaży wraz z jego etapami i nauczą się szybko i sprawnie zawierać transakcje. Dodatkowo uczestnicy poznają sposoby generowania nowych klientów przez prowadzenie biznesowych mediów społecznościowych.

Szkolenie dedykowane jest wszystkim firmom, które obsługują swoich klientów zarówno sprzedażowo, jak i reklamacyjnie. W trakcie szkolenia wypracujemy standardy profesjonalnej obsługi klienta. Uczestnicy nauczą się w jaki sposób aktywnie prowadzić klienta w procesie obsługi, dzięki czemu klient chętniej będzie powracał z kolejnymi zamówieniami. Dodatkowo uczestnicy nauczą się, jak sobie radzić z trudnymi sytuacjami z klientem, zyskają większą odporność na trudne sytuacje i nauczą się asertywnej postawy.

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.