Analiza bazy klientów

Trener sprzedaży » Blog » Analiza bazy klientów
Analiza bazy klientów

Masz sporo klientów? To świetnie! W końcu taki jest cel większości firm… Jednak często mamy sporą bazę danych, ale dokładnie tak, jak z owocami- trzeba oddzielić ziarno od plew i do tego przyda się rzetelna analiza bazy klientów. Jak ją zrobić i co wziąć pod uwagę, o tym w dzisiejszym wpisie.

Analiza bazy klientów w niektórych rynkach zwana może być też analizą portfela klientów (np. w rynku ubezpieczeniowym). Takie działanie to nic innego, jak weryfikacja danych, które mamy w naszej bazie i ocena ich, a następnie na podstawie wniosków dostosowanie swoich działań sprzedażowych do każdego z klientów.

Baza klientów – co warto analizować?

Gdyby przyjrzeć się, jak wygląda większość baz danych, nie sposób zauważyć, że działa tam klasyczna zasada Pareto (80/20) więcej przeczytasz o niej tutaj – link. Skupmy się na tym, co powinna taka analiza zawierać, aby była zrobiona dobrze.

Którzy klienci są aktywni, a którzy nie w naszej bazie klientów

Fakty są takie, że praktycznie każda baza, którą widziałem, ma masę nieaktywnych klientów… W tym celu dobrze jest zdefiniować, co oznacza dla nas, że klient jest aktywny. Dla przykładu w moim wypadku, jeśli nie skorzysta z moich głównych usług (szkolenie/ audyt/ sesja training on the job) w przeciągu pół roku- otrzymuje status nieaktywnego. Innych zakupów w ogóle nie wliczam do tej statystyki. Polecam jasne zdefiniowanie, kiedy uznajesz klienta za nieaktywnego.

W tym miejscu warto jeszcze określić, jaki mamy wskaźnik retencji. To nic innego jak weryfikacja ilu klientów jest nadal naszymi klientami w określonej jednostce czasu (najczęściej roku) – wyrażony w procentach.

Profile klientów w bazie klientów

Kolejny element, który powinna definiować analiza bazy klientów, to zdefiniowanie profilów naszych klientów- podzielenie ich na grupy klientów. Najczęściej zdefiniować klientów możemy ze względu na wielkość, dane demograficzne, płeć itd (jak w klasycznym profilowaniu klientów). Taka analiza może dać nam obraz, kto chętniej kupuje nasze produkty/ usługi, co z kolei pozwoli na dostosowanie swojej komunikacji, do określonych grup.

Średnią wartość zamówień klientów

Kolejne co warto brać pod uwagę, to średnią wartość zamówień. To jasno pokazuje nam, którzy klienci są dla nas bardziej rentowni, a którzy mniej i poniżej jakiej kwoty nie opłaca nam się sprzedawać. Tutaj jest dobrze, gdy analiza bazy danych wyrażona jest w również w marżach. Bardzo często okazuje się, że do niektórych klientów zwyczajnie dokładamy, gdyż pracują na niskich marżach i zamawiają mało.

Jaki jest CLV moich klientów

CLV (customer lifetime value) dla przypomnienia, to wartość życiowa klientów. To nic innego jak suma wszystkich zamówień klienta od momentu pozyskania, do dziś ile zostawił nam kasy. To kolejna ważna dana, ponieważ czasem może okazać się, że klient kupujący mniej, ale często jest bardziej wartościowy niż ten, który towaruje się raz, a konkretnie.

Najczęściej sprzedawane produkty/ usługi

Jeszcze jeden element, który warto przeanalizować, to najczęściej sprzedawane produkty/ usługi z naszego portfolio. W tym wypadku równie często okazuje się, że działa Pareto, czyli mniejsza część sprzedaje się rewelacyjnie, a reszta kiepsko. Taka wiedza pomaga nam w tym, które produkty/ usługi warto promować, a które nie.

Przede wszystkim CRM!

Aby analiza bazy klientów nie była uciążliwa potrzebny będzie CRM. W książce Zaprojektuj swoją sprzedaż, żeby była łatwa, skuteczna i powtarzalna (sprawdzisz ją tutaj), że CRM nie jest już zadaniem dla chętnych, a obowiązkiem każdej firmy. Tylko CRM może pomóc Ci pozbierać te wszystkie dane, a później odpowiednio je liczyć.

W tym linku masz DARMOWY DOSTĘP do CRM, którego sam używam (niebawem będę też o nim robił nagrania, które pomogą Ci go sprawnie obsługiwać)

Co jaki czas powinna być robiona analiza bazy klientów?

Choć chce się na to pytanie odpowiedzieć, że regularnie co kwartał, to w praktyce często nie ma na to czasu. Jestem zdania, że analiza bazy klientów powinna być robiona w miarę regularnie- dla mnie robienie jej raz w roku (np. na początku roku, gdzie do 7 stycznia dzieje się niewiele) jest dobrą częstotliwością. Oczywiście możesz robić ją częściej, aczkolwiek lepiej skup się na uzupełnianiu swojego lejka sprzedaży 🙂

Czy jeszcze warto coś wziąć pod uwagę?

Oczywiście, jak to zazwyczaj bywa, uzależnione jest to od tego, co i komu sprzedajesz. W tym wpisie skupiłem się na najważniejszych danych, które pozwolą Ci wyciągnąć dobre wnioski, a te z kolei powinny zaprocentować w skuteczny skalowaniu swojej sprzedaży.

Co jeszcze powinna zawierać analiza bazy klientów Twoim zdaniem?

Do zobaczenia za tydzień.
P.

Potrzebujesz wsparcia? Napisz wiadomość lub zadzwoń

Zainspirował Cię ten post? Podziel się nim ze znajomymi!

Patryk Jasiński

Ze sprzedażą związany jestem, od początku swojej kariery zawodowej. Co ważne, w pierwszej kolejności jestem praktykiem sprzedaży,a dopiero później trenerem sprzedaży i konsultantem biznesowym. Mówią, że ze mnie wulkan pozytywnej energii, charyzmatyczny, bardzo skuteczny. Dla mnie nie ma rzeczy „niesprzedawalnych”, czasem musimy poszukać innego sposobu. Moje motto to ”Sprzedaż to najważniejsza umiejętność XXI wieku”.

Sprawdź podobne wpisy

Esencjalista

Esencjalista. Mniej, ale lepiej- Greg McKeown

Siema, dziś na tapet idzie książka, która była mocno rekomendowana, co skłoniło mnie do sięgnięcia po nią. Zabrałem sobie na urlop książkę. Esencjalista. Mniej, ale lepiej, której autorem jest  Greg

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.

To szkolenie dedykowane jest dla wszystkich firm, które pracują na stałym portfelu klientów i chcą nauczyć się, jak wyciskać z relacji jeszcze więcej. W trakcie szkolenia wypracujemy podział klientów na odpowiednie segmenty, aby dostosować do nich sposób i częstotliwość kontaktów. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Nauczymy się w jaki sposób budować wartościowe i dochodowe relacje biznesowe. Dodatkowo uczestnic nauczą się zarządzać swoją bazą klientów, aby reagować gdy zmniejsza się aktywność klientów.

Warsztat dedykowany wszystkim firmom, które negocjują kontrakty z klientami w szczególności o wyższej wartości. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się prawidłowo przygotowywać do negocjacji aby osiągać założone wcześniej cele. Poznają taktyki negocjacyjne i techniki manipulacji kupieckiej, żeby wycisnąć z każdego procesu sprzedaży ile się da. Dodatkowo uczestnicy poznają style negocjatorów żeby umieć dostosować się do każdego z nich i nie doprowadzać do sytuacji konfliktowych.

Warsztat dedykowany w głównej mierze dla małych i średnich firm, których zadaniem jest pozyskiwanie nowych klientów. W trakcie warsztatu uczestnicy nauczą się wyszukiwać nowych klientów, inicjować z nimi kontakt zarówno przez zimne telefony, jak i zimne maila, aby móc wprowadzać ich do swojego lejka sprzedaży. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Zdefiniują swój lejek sprzedaży wraz z jego etapami i nauczą się szybko i sprawnie zawierać transakcje. Dodatkowo uczestnicy poznają sposoby generowania nowych klientów przez prowadzenie biznesowych mediów społecznościowych.

Szkolenie dedykowane jest wszystkim firmom, które obsługują swoich klientów zarówno sprzedażowo, jak i reklamacyjnie. W trakcie szkolenia wypracujemy standardy profesjonalnej obsługi klienta. Uczestnicy nauczą się w jaki sposób aktywnie prowadzić klienta w procesie obsługi, dzięki czemu klient chętniej będzie powracał z kolejnymi zamówieniami. Dodatkowo uczestnicy nauczą się, jak sobie radzić z trudnymi sytuacjami z klientem, zyskają większą odporność na trudne sytuacje i nauczą się asertywnej postawy.

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.