Diagnoza potrzeb- najczęstsze błędy

Trener sprzedaży » Blog » Diagnoza potrzeb- najczęstsze błędy
Diagnoza potrzeb, to kluczowy aspekt każdej rozmowy sprzedażowej. Niezależnie, czy sprzedajesz w segmencie B2B, B2C, czy B2G jest ona Twoim świętym obowiązkiem. Dobrze przeprowadzona rozmowa o potrzebach klienta pomaga nam sprzedawać w sposób doradczy i profesjonalny, dlatego dziś skupimy się na tym, jakie najczęściej popełniamy błędy na etapie badania potrzeb. Często mawia się, że badanie potrzeb/ diagnoza potrzeb, to najważniejszy element całej rozmowy sprzedażowej i ciężko się z tym nie zgodzić. Nie do końca podoba mi się określenie „sondowanie potrzeb”, ponieważ kojarzy mi się, z tym że zamiast je badać- sondujemy za klienta. Dobrze przeprowadzona diagnoza potrzeb klienta przenosi nas z pozycji sprzedającego na pozycję pomagającego kupować klientowi.

Diagnoza potrzeb- najczęstsze błędy, które popełniamy

Poniżej przedstawiam wam najczęstsze błędy popełniane na etapie badania potrzeb klienta.

Pseudosłuchanie/ brak słuchania

Istnieje spora różnica między- słuchać, a słyszeć, analogicznie, jak widzieć, a dostrzegać. Pseudosłuchanie to jeden z grzechów głównych sprzedawców. Diagnoza potrzeb, jak sama nazwa wskazuje, powinna być nastawiona, na rzetelne słuchanie, bez niego ciężko dobrać dobre rozwiązanie dla klienta.

Udawanie, że się słucha

Bezpośrednio odnosi się do podpunktu wcześniejszego. Znaczna część sprzedawców udaje, że słucha, a w tym czasie bawi się telefonem, pisze maile itd. Kiedy rozmawiasz z klientem- skup się tylko i wyłącznie na nim (gra na Ciebie nie zarabia :P)

Zatrzymywanie się na pierwszej potrzebie klienta

Bardzo częsty błąd, klient mówi nam, jaką ma palącą potrzebę i już diagnoza potrzeb zakończona. Potrzeby badamy dokładnie, a nie powierzchownie.

Zadawanie dwóch i więcej pytań na raz

Kiedy zadajesz kilka pytań naraz i klient gubi się, na które pytanie ma odpowiedzieć. Staraj się zadawać konkretne, precyzyjne pytania.

Telepatia- domysły

Nienawidzę, kiedy sprzedawcy nie zadają pytań precyzujących i wiele rzeczy zostaje w sferze domysłów. Kiedy klient mówi „mało”, „szybko”, „niski” itd. Zawsze obowiązkiem sprzedawcy jest precyzyjnie dowiedzieć się, co to oznacza, zadając pytanie precyzujące.

Sztampowe pytania

Nie jestem zwolennikiem, żadnej metody badania potrzeb, ponieważ uważam, że w wielu wypadkach mocno one ograniczają dialog. Często sprzedawcy zadają z góry założone pytania, tracąc przy tym czynnik ludzki i zwykłą ciekawość.

Brak odpowiedniego reagowania

To najczęściej pokłosie tego, gdy diagnoza potrzeb ma z góry założone pytania. Uważam, że badanie potrzeb ma i musi być zwykłą rozmową, a nie przesłuchaniem klienta na bazie gotowych pytań. Warto reagować na to, co mówi do nas klient, żeby móc odpowiednio reagować i trzymać kulturę dialogu z klientem.

Zbyt wczesne dawanie rad i rozwiązań

Klient jeszcze kontynuuje wypowiedź, a my już dajemy mu rozwiązanie. Często może okazać się, że klient, mówiąc, pokaże nam, jeszcze inne potrzeby, a my mu na to nie pozwalamy. Rozwiązania dawaj zawsze na końcu, po rzetelnym zbadaniu potrzeb klienta.

Okazywanie zniecierpliwienia

Nigdy nie pokazuj klientowi swojego zniecierpliwienia. Kiedy klient wyczuje Twoje zniecierpliwienie, może zacząć się wycofywać na etapie diagnozy potrzeb. Badanie potrzeb może służyć również zjednaniu i wzbudzeniu sympatii klienta.

Przerywanie i wtrącanie się w trakcie wypowiedzi klienta

Nikt nie lubi mieć przerywanego zdania. Przerywanie może doprowadzić do zaburzenia komunikacji oraz wnerwienia klienta.

Ucinanie ciszy za wszelką cenę

Sprzedawcy nienawidzą i boją się ciszy. Często ucinają ją za wszelką cenę, co nie do końca jest słusznym podejściem. Cisza w wielu wypadkach daje sprzedawcy doskonałe narzędzie do wyciągania głębszych potrzeb i pragnień klienta.

Kończenie zdania za kogoś

Kolejna pochodna, to kończenie zdanie za kogoś. Kończenie zdania za kogoś często kończy się przytaknięciem, ale brakiem konkretnego wniosku.

Generalizacje i stereotypy

Generalizacje, czyli „zapewne, jak większość firm w Państwa branży” i stereotypy „większość firm z branży XYZ”. Nie generalizuj i nie stosuj stereotypów, ponieważ wtedy diagnoza potrzeb nie będzie rzetelna.

Zastosuj metodę czystej kartki

Lubię w trakcie rozmów z klientami stosować metodę czystej kartki. Ta metoda mówi nam o tym, że podchodzimy do klienta, jakbyśmy nic o nim nie wiedzieli. Oczywiście do każdej rozmowy należy się przygotować, ale w trakcie rozmowy, pytajmy, pytajmy i jeszcze raz pytajmy, dając klientowi swobodę wypowiedzi- wtedy istnieje duża szansa, że nie tylko dokładnie wysłuchamy klienta, ale również znajdziemy dodatkowe obszary do współpracy.

Diagnoza potrzeb- jaką metodę zastosować?

Często dostaję pytanie, o najlepszą metodę badania potrzeb. NIE JESTEM FANEM ŻADNEJ METODY BADANIA POTRZEB! Uważam, że do klienta należy podchodzić z ciekawością, a stosowanie jakiejkolwiek metody, może mocno to ograniczyć. Warto umiejętnie operować pytaniami o rodzajach pytań pisałem tutaj Dodatkowo jeśli chcesz skutecznie i profesjonalnie sprzedawać, to jeszcze przez 6 dni możesz nabyć mój kurs „Mistrz sprzedaży telefonicznej”, który obecnie jest w promocji, a za 6 dni zamykamy okno sprzedażowe i kurs będzie niedostępny przez jakiś czas. Pytaj, dociekaj, prowadź świadomy dialog, a klienci będą od Ciebie chętniej kupować 🙂 Jakie jeszcze popełniamy błędy trakcie diagnozy potrzeb? Podziel się w komentarzu 🙂 Do zobaczenia za tydzień. P.

Potrzebujesz wsparcia? Napisz wiadomość lub zadzwoń

Zainspirował Cię ten post? Podziel się nim ze znajomymi!

Patryk Jasiński

Ze sprzedażą związany jestem, od początku swojej kariery zawodowej. Co ważne, w pierwszej kolejności jestem praktykiem sprzedaży,a dopiero później trenerem sprzedaży i konsultantem biznesowym. Mówią, że ze mnie wulkan pozytywnej energii, charyzmatyczny, bardzo skuteczny. Dla mnie nie ma rzeczy „niesprzedawalnych”, czasem musimy poszukać innego sposobu. Moje motto to ”Sprzedaż to najważniejsza umiejętność XXI wieku”.

Sprawdź podobne wpisy

Esencjalista

Esencjalista. Mniej, ale lepiej- Greg McKeown

Siema, dziś na tapet idzie książka, która była mocno rekomendowana, co skłoniło mnie do sięgnięcia po nią. Zabrałem sobie na urlop książkę. Esencjalista. Mniej, ale lepiej, której autorem jest  Greg

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.

To szkolenie dedykowane jest dla wszystkich firm, które pracują na stałym portfelu klientów i chcą nauczyć się, jak wyciskać z relacji jeszcze więcej. W trakcie szkolenia wypracujemy podział klientów na odpowiednie segmenty, aby dostosować do nich sposób i częstotliwość kontaktów. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Nauczymy się w jaki sposób budować wartościowe i dochodowe relacje biznesowe. Dodatkowo uczestnic nauczą się zarządzać swoją bazą klientów, aby reagować gdy zmniejsza się aktywność klientów.

Warsztat dedykowany wszystkim firmom, które negocjują kontrakty z klientami w szczególności o wyższej wartości. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się prawidłowo przygotowywać do negocjacji aby osiągać założone wcześniej cele. Poznają taktyki negocjacyjne i techniki manipulacji kupieckiej, żeby wycisnąć z każdego procesu sprzedaży ile się da. Dodatkowo uczestnicy poznają style negocjatorów żeby umieć dostosować się do każdego z nich i nie doprowadzać do sytuacji konfliktowych.

Warsztat dedykowany w głównej mierze dla małych i średnich firm, których zadaniem jest pozyskiwanie nowych klientów. W trakcie warsztatu uczestnicy nauczą się wyszukiwać nowych klientów, inicjować z nimi kontakt zarówno przez zimne telefony, jak i zimne maila, aby móc wprowadzać ich do swojego lejka sprzedaży. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Zdefiniują swój lejek sprzedaży wraz z jego etapami i nauczą się szybko i sprawnie zawierać transakcje. Dodatkowo uczestnicy poznają sposoby generowania nowych klientów przez prowadzenie biznesowych mediów społecznościowych.

Szkolenie dedykowane jest wszystkim firmom, które obsługują swoich klientów zarówno sprzedażowo, jak i reklamacyjnie. W trakcie szkolenia wypracujemy standardy profesjonalnej obsługi klienta. Uczestnicy nauczą się w jaki sposób aktywnie prowadzić klienta w procesie obsługi, dzięki czemu klient chętniej będzie powracał z kolejnymi zamówieniami. Dodatkowo uczestnicy nauczą się, jak sobie radzić z trudnymi sytuacjami z klientem, zyskają większą odporność na trudne sytuacje i nauczą się asertywnej postawy.

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.