Cykl zakupowy klienta

Trener sprzedaży » Blog » Cykl zakupowy klienta
Cykl zakupowy klienta

Niejednokrotnie, aby pozyskać nowego klienta, musisz wstrzelić się w jego cykl zakupowy. O tym, czym jest cykl zakupowy klienta, jak go ustalać i w jaki sposób wstrzelić się w niego, o tym w dzisiejszym wpisie.

Sformułowanie cykl zakupowy klienta silnie kojarzone jest z segmentem B2B, jednak muszę sprostować, że dotyczy on każdego z nas. Każdy z nas kupuje określone dobra z określoną częstotliwością i w określony sposób i w ten sposób najprościej możemy scharakteryzować, czym właśnie jest cykl klienta. Dlatego nie do końca możemy przypisać tutaj segment B2B, ponieważ jako klienci indywidualni również dokonujemy zakupów według określonych cykli. Dla przykładu: środki czystości kupujemy zarówno spontanicznie, bo nam czegoś zabrakło, jak i zaplanowanie, ponieważ potrzebujemy wyposażyć nasz „magazynek środków czystości”.

Stąd cykl zakupowy zawiera:

  • Moment/ czas na zakupy klienta;
  • Częstotliwość danych zakupów;
  • Preferowane formy kontaktu;
  • Sposób w jaki kupuje klient: zaplanowany/ adhokowy;
  • Proces decyzyjny klienta;

Cykl zakupowy klienta, co potrzebujesz o nim wiedzieć?

Skoro już wstępnie zdefiniowaliśmy, czym jest cykl zakupowy klienta, to nakreślmy najważniejsze informacje, jakie potrzebujesz o nim wiedzieć.

Każdy klient działa według własnego cyklu

Podstawą jest to, żeby precyzyjnie wiedzieć, jak kupuje mój klient. To bardzo obszerny temat i poświęcę mu kolejny wpis na blogu (łap wprowadzające w temat nagranie).

Bardzo ważne, aby zrozumieć, że klienci mogą mieć różny czas potrzebny na podejmowanie decyzji, analizować inną liczbę ofert, różne rzeczy kupować w inny sposób.

To zadaniem sprzedającego jest „wstrzelić” się w cykl zakupowy klienta

To chyba dość logiczne, że zadaniem profesjonalnego sprzedawcy, jest wstrzelić się w cykl zakupowy klienta. Dodatkowo profesjonaliści pamiętają o tym, aby na etapie rozmów z klientem badać, jak kupuje ten klient i odpowiednio wcześniej inicjować sprzedaż.

Często różne wydziały w firmie mogą działać inaczej

Gdy firma ma różne oddziały, każdy może kupować inaczej, a co za tym idzie cykl zakupowy w jednej jednostce może różnić się od cyklu w drugiej. Oczywiście istnieją sytuacje w dużych organizacjach, gdzie jest to narzucone odgórnie, ale nie jest to standardem.

Wielokrotnie cykl będzie miał kilka zaangażowanych osób w proces decyzyjny

Warto wspomnieć również o tym, że cykl zakupowy klienta niejednokrotnie ma kilka osób zaangażowanych w proces decyzyjny. Zadaniem profesjonalnego sprzedawcy jest ustalić, kto pełni w tym procesie, jaką rolę i w odpowiedni sposób prowadzić komunikację z każdą z tych osób.

Niekiedy cykl zakupowy klienta, powiązany jest z okresami budżetowymi

Na koniec warto wspomnieć o tzw. budżetach. Z nimi często powiązany jest właśnie cykl zakupowy klienta, ponieważ zdarza się, że to, kiedy kupuje klient dane produkty/ usługi bezpośrednio powiązane jest z tym, kiedy ma przyznane na to środki. Niektóre organizacje mają jasno podzieloną politykę wydatków.

TE KSIĄŻKI POMOGĄ CI WYNIEŚĆ SPRZEDAŻ NA WYŻSZY POZIOM 🙂

Podstawa to wyczucie czasu

Przypomina mi się pewna historia. Pewien sprzedawca z branży sprzętów biurowych zadzwonił przy mnie do klienta i mówi „Dzień dobry Pani Gosiu, Patryk Jasiński z firmy XYZ. Rozmawialiśmy jakieś 8 miesięcy temu i mówiła Pani, że będziecie wymieniać sprzęt biurowy w okolicach sierpnia, czy to aktualny temat”. „Panie Patryku, ale mamy sierpień i już dawno mamy podpisaną umowę. Sprzęt będzie w przyszłym tygodniu”. Co poszło nie tak?

Gdy Twój klient sam mówi Tobie kiedy kupuje, to najprawdopodobniej sprzedawcę wybiera dużo wcześniej. Co za tym idzie, działania sprzedażowe powinieneś podejmować, co najmniej kilka miesięcy wcześniej, a przy bardziej złożonych transakcjach nawet i rok wcześniej.  Inicjowanie działań sprzedażowych, na ostatni dzwonek nie pomoże gdy klient ma swój cykl sprzedażowy.

Co jeszcze zawiera cykl zakupowy klienta? Daj znać w komentarzu 🙂

Do zobaczenia za tydzień.
P.

 

 

Potrzebujesz wsparcia? Napisz wiadomość lub zadzwoń

Zainspirował Cię ten post? Podziel się nim ze znajomymi!

Patryk Jasiński

Ze sprzedażą związany jestem, od początku swojej kariery zawodowej. Co ważne, w pierwszej kolejności jestem praktykiem sprzedaży,a dopiero później trenerem sprzedaży i konsultantem biznesowym. Mówią, że ze mnie wulkan pozytywnej energii, charyzmatyczny, bardzo skuteczny. Dla mnie nie ma rzeczy „niesprzedawalnych”, czasem musimy poszukać innego sposobu. Moje motto to ”Sprzedaż to najważniejsza umiejętność XXI wieku”.

Sprawdź podobne wpisy

Esencjalista

Esencjalista. Mniej, ale lepiej- Greg McKeown

Siema, dziś na tapet idzie książka, która była mocno rekomendowana, co skłoniło mnie do sięgnięcia po nią. Zabrałem sobie na urlop książkę. Esencjalista. Mniej, ale lepiej, której autorem jest  Greg

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.

To szkolenie dedykowane jest dla wszystkich firm, które pracują na stałym portfelu klientów i chcą nauczyć się, jak wyciskać z relacji jeszcze więcej. W trakcie szkolenia wypracujemy podział klientów na odpowiednie segmenty, aby dostosować do nich sposób i częstotliwość kontaktów. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Nauczymy się w jaki sposób budować wartościowe i dochodowe relacje biznesowe. Dodatkowo uczestnic nauczą się zarządzać swoją bazą klientów, aby reagować gdy zmniejsza się aktywność klientów.

Warsztat dedykowany wszystkim firmom, które negocjują kontrakty z klientami w szczególności o wyższej wartości. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się prawidłowo przygotowywać do negocjacji aby osiągać założone wcześniej cele. Poznają taktyki negocjacyjne i techniki manipulacji kupieckiej, żeby wycisnąć z każdego procesu sprzedaży ile się da. Dodatkowo uczestnicy poznają style negocjatorów żeby umieć dostosować się do każdego z nich i nie doprowadzać do sytuacji konfliktowych.

Warsztat dedykowany w głównej mierze dla małych i średnich firm, których zadaniem jest pozyskiwanie nowych klientów. W trakcie warsztatu uczestnicy nauczą się wyszukiwać nowych klientów, inicjować z nimi kontakt zarówno przez zimne telefony, jak i zimne maila, aby móc wprowadzać ich do swojego lejka sprzedaży. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Zdefiniują swój lejek sprzedaży wraz z jego etapami i nauczą się szybko i sprawnie zawierać transakcje. Dodatkowo uczestnicy poznają sposoby generowania nowych klientów przez prowadzenie biznesowych mediów społecznościowych.

Szkolenie dedykowane jest wszystkim firmom, które obsługują swoich klientów zarówno sprzedażowo, jak i reklamacyjnie. W trakcie szkolenia wypracujemy standardy profesjonalnej obsługi klienta. Uczestnicy nauczą się w jaki sposób aktywnie prowadzić klienta w procesie obsługi, dzięki czemu klient chętniej będzie powracał z kolejnymi zamówieniami. Dodatkowo uczestnicy nauczą się, jak sobie radzić z trudnymi sytuacjami z klientem, zyskają większą odporność na trudne sytuacje i nauczą się asertywnej postawy.

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.