Nowy jednominutowy Menadżer- Ken Blanchard, Spencer Johnson

Trener sprzedaży » Blog » Nowy jednominutowy Menadżer- Ken Blanchard, Spencer Johnson

Witajcie serdecznie,

Jak co poniedziałek, wrzucam recenzję książki, po którą warto sięgnąć. Dziś smaczku dodaje to, że nie jest to moja recenzja. Dzisiejszą pozycję recenzuje dla was Monika Rutkowska 🙂

„Nowy jednominutowy menedżer”- K. Blanchard, S. Johnson, przedstawia historię Młodego Człowieka, który pragnie poznać tajniki najskuteczniejszych menedżerów. Na jego drodze staje Nowy Jednominutowy Menedżer, który wraz ze swoim zespołem dzieli się trzema tajnikami zarządzania. Oto one:

  1. Jednominutowe cele: wspólnie ustalone, krótkie, sprecyzowane z wyznaczonym terminem wykonania, zapisywane na oddzielnych kartkach. Menedżer zachęca aby codziennie się im przyjrzeć i ocenić czy podejmowanie działania przybliżają do realizacji celu;
  2. Jednominutowe pochwały: mają na celu utwierdzenie pracownika w tym, że jego wysiłki zmierzają w dobrym kierunku. Nawet najmniejszy sukces to powód do zadowolenia dla menedżera i korzyść dla organizacji.
  3. Jednominutowe przekierowania: to wychwycenie błędu przekazywane zaraz po wykryciu. Ważnym elementem jest wyrażenie własnych odczuć związanych z błędem i jego wpływu na organizację. Jednocześnie należy uświadomić, że błąd nie  wpływa na wartość pracownika jako człowieka i nadal wierzymy w jego możliwości i mu ufamy.

Ogromnym plusem książki jest jej skromna objętość, dzięki czemu można przeczytać ją na raz. Ujęto w niej 3 najważniejsze zasady zarządzania (zespołem), które od razu można zastosować. Książkę na pewno warto przeczytać na początku „menedżerskiej kariery” .

Z mojego korporacyjnego doświadczenia wynika, że przełożeni skupiają się głownie na błędach, co przyczynia się do obniżenia samooceny pracowników. A nowe osoby w firmie wiedzą np., że muszą sprzedawać, ale nie wiedzą jak się do tego zabrać. Po przeczytaniu tej pozycji nauczą się jak wyznaczać skuteczne cele.

W książce znajduje się sporo podsumowań, co niektórych czytelników może męczyć. Mi pomogło utrwalić zasady.

Po książkę sięgnęłam rozpoczynając szkolenia, z kolegami z pracy, ze standardów obsługi klienta. Ich miny po usłyszeniu „jednominutowych pochwał” były bezcenne :D. A ja nabrałam apetytu na kolejne pozycje dotyczące zarządzania ????.

Polecam, pozycja warta uwagi.

Monika Rutkowska- specjalistka do spraw sprzedaży i obsługi klienta. Przez większość swojej przygody zawodowej związana właśnie z rynkiem sprzedaży. Niesamowicie energiczna, sympatyczna i zawsze pomocna 🙂

P.S. Monika właśnie szuka nowej pracy, a ja ją rekomenduję więc wiecie co z tym zrobić 🙂
Link do profilu Moniki: https://www.linkedin.com/in/rutkowskamonika/

Potrzebujesz wsparcia? Napisz wiadomość lub zadzwoń

Zainspirował Cię ten post? Podziel się nim ze znajomymi!

Patryk Jasiński

Ze sprzedażą związany jestem, od początku swojej kariery zawodowej. Co ważne, w pierwszej kolejności jestem praktykiem sprzedaży,a dopiero później trenerem sprzedaży i konsultantem biznesowym. Mówią, że ze mnie wulkan pozytywnej energii, charyzmatyczny, bardzo skuteczny. Dla mnie nie ma rzeczy „niesprzedawalnych”, czasem musimy poszukać innego sposobu. Moje motto to ”Sprzedaż to najważniejsza umiejętność XXI wieku”.

Sprawdź podobne wpisy

Esencjalista

Esencjalista. Mniej, ale lepiej- Greg McKeown

Siema, dziś na tapet idzie książka, która była mocno rekomendowana, co skłoniło mnie do sięgnięcia po nią. Zabrałem sobie na urlop książkę. Esencjalista. Mniej, ale lepiej, której autorem jest  Greg

3 Responses

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.

To szkolenie dedykowane jest dla wszystkich firm, które pracują na stałym portfelu klientów i chcą nauczyć się, jak wyciskać z relacji jeszcze więcej. W trakcie szkolenia wypracujemy podział klientów na odpowiednie segmenty, aby dostosować do nich sposób i częstotliwość kontaktów. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Nauczymy się w jaki sposób budować wartościowe i dochodowe relacje biznesowe. Dodatkowo uczestnic nauczą się zarządzać swoją bazą klientów, aby reagować gdy zmniejsza się aktywność klientów.

Warsztat dedykowany wszystkim firmom, które negocjują kontrakty z klientami w szczególności o wyższej wartości. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się prawidłowo przygotowywać do negocjacji aby osiągać założone wcześniej cele. Poznają taktyki negocjacyjne i techniki manipulacji kupieckiej, żeby wycisnąć z każdego procesu sprzedaży ile się da. Dodatkowo uczestnicy poznają style negocjatorów żeby umieć dostosować się do każdego z nich i nie doprowadzać do sytuacji konfliktowych.

Warsztat dedykowany w głównej mierze dla małych i średnich firm, których zadaniem jest pozyskiwanie nowych klientów. W trakcie warsztatu uczestnicy nauczą się wyszukiwać nowych klientów, inicjować z nimi kontakt zarówno przez zimne telefony, jak i zimne maila, aby móc wprowadzać ich do swojego lejka sprzedaży. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Zdefiniują swój lejek sprzedaży wraz z jego etapami i nauczą się szybko i sprawnie zawierać transakcje. Dodatkowo uczestnicy poznają sposoby generowania nowych klientów przez prowadzenie biznesowych mediów społecznościowych.

Szkolenie dedykowane jest wszystkim firmom, które obsługują swoich klientów zarówno sprzedażowo, jak i reklamacyjnie. W trakcie szkolenia wypracujemy standardy profesjonalnej obsługi klienta. Uczestnicy nauczą się w jaki sposób aktywnie prowadzić klienta w procesie obsługi, dzięki czemu klient chętniej będzie powracał z kolejnymi zamówieniami. Dodatkowo uczestnicy nauczą się, jak sobie radzić z trudnymi sytuacjami z klientem, zyskają większą odporność na trudne sytuacje i nauczą się asertywnej postawy.

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.