Obsługa reklamacji – Jak obsługiwać reklamacje?

Trener sprzedaży » Blog » Obsługa reklamacji – Jak obsługiwać reklamacje?
Obsługa reklamacji

Aktualizacja:

„Reklamacja” – słowo, które dla wielu właścicieli firm jest tym, czym dla dziecka jest opowieść o złym panu, który je zabierze. Budzi lęk i natychmiast sprowadza na ziemię. Ale czy rzeczywiście to coś tak strasznego? Oczywiście, że nie i tylko od Twojego podejścia zależeć będzie, czy potraktujesz reklamację jak problem, czy też… szansę. Bo choć klient, któremu nie podoba się produkt albo usługa, będzie początkowo nastawiony negatywnie, a niekiedy nawet rozzłoszczony, nic nie stoi na przeszkodzie, aby go udobruchać i zmienić jego nastawienie, dzięki umiejętności tzw „obsługi klienta reklamacyjnego”. Wystarczy tylko w odpowiedni sposób przeprowadzić go przez cały proces.

Czym jest reklamacja?

To, czym jest reklamacja, świetnie określa na swojej stronie Apfino: Reklamacja jest prawem konsumenta do podważenia określonej przez producenta zgodności opisu zakupionego przedmiotu bądź usługi ze stanem faktycznym, jeżeli wykryje wadę. Podstawą reklamacji, czyli zgłoszenia wadliwości zakupionego produktu lub usługi, może być rękojmia bądź gwarancja. Różnią się one tym, że rękojmia jest prawem ustawowym, gwarancja zaś jest prawem dobrowolnie udzielanym przez producenta. Podstawę złożenia reklamacji wybiera konsument, nie przedsiębiorca. Konsument, składając reklamację, powinien określić w niej swoje żądanie dotyczące doprowadzenia towaru lub usługi do stanu zgodnego z umową. Może to być naprawa, wymiana, obniże- nie ceny lub zwrot zapłaconych pieniędzy*. Co bardzo ważne, przedsiębiorca decydujący się na sprzedaż swoich produktów/ usług bierze za nie pełną odpowiedzialność, zarówno za ich stan faktyczny, jak i działanie.

Zgodnie z powyższym reklamacja to zgłoszenie wady produktu/ usługi i jest podstawowym prawem klienta, co określa prawo konsumenta. Prawo konsumenta chroni kupujących przed nieuczciwy- mi praktykami, a aktualne przepisy są zawsze dostępne na stronie https://prawakonsumenta.uokik.gov.pl/

W ramach zgłaszania reklamacji zasadnej klient powinien określić, czego od sprzedającego oczekuje w zamian:

  • naprawy,
  • wymiany,
  • obniżenia ceny
  • zwrot pieniędzy

Tutaj dobrą praktyką dla firm jest tworzenie regulaminów, w których poruszona zostaje kwestia reklamacji: sposobu ich składania i możliwych roszczeń. Oczywiście roszczenia powinny uwzględniać obowiązujące prawo konsumenta. Zadowolenie klienta często wynika bezpośrednio z uznania reklamacji, a jeśli uwzględnimy oczekiwania klienta i zaspokoimy je, istnieje szansa na pozytywną opinię o nas w oczach klienta.

Nastawienie jest kluczowe

Jeśli chodzi o zarządzanie reklamacjami klientów, to zawsze tutaj kluczowe będzie nastawienie do nich. Bez znaczenia jest kanał, czy będzie to telefoniczny, mailowy, czy bezpośredni, do wszystkich powinniśmy podchodzić z należytą starannością.

Jeśli chodzi o rozwiązywanie problemu i kontakt z klientem w trakcie reklamacji możemy rozróżnić 4 style obsługi, które zobaczysz na grafice poniżej, ale aby sprawnie obsługiwać reklamacje na każdym etapie procesu,  należy wziąć pod uwagę 2 kluczowe elementy:

  • Procedury obsługi reklamacji – czy dana firma wie, jak postępować w trakcie składania reklamacji przez klienta i potrafi przeprowadzić go przez procedurę krok po kroku;
  • Nastawienie opiekuna – jakie nastawienie prezentuje opiekun względem klienta. Czy jest to pozytywne (pożądane), czy negatywne (niepożądane) nastawienie.

W ten sposób otrzymujemy takie 4 style opiekunów klienta, które wpływają na sposób rozpatrzenia reklamacji.

Style obsługi reklamacji

Jak widzisz, tylko odpowiednie podejście do klientów połączone z procedurami obsługi reklamacji daje świetną obsługę reklamacji. Na nic zdadzą się świetne procedury, jeśli podejście zgniłe. W drugą stronę natomiast: nawet najlepsze podejście może zostać stłamszone przez brak procedur. Aby dobrze obsługiwać reklamacje, potrzebuje- my jednego z drugim.

Kiedy reklamacja jest zasadna, a kiedy nie?

Tutaj nie da się nie wspomnieć, jak ważne i potrzebne firmie są standardy obsługi klienta, ponieważ one powinny uwzględniać również takie kwestie, jak właśnie obsługa reklamacji. Kwestie zasadności zawsze będą budzić spory, dlatego dobrze jeśli pracownik wie, jak je rozpatrywać i jak obsługiwać cały proces reklamacyjny.

Reklamacja zasadna

Kiedy reklamację należy uznać za zasadną? Jeśli produkt lub usługa jest wadliwy, lub uszkodzony, tak możemy przyjąć najprościej. Wadami mogą być: uszkodzenie, działanie nie- zgodnie z przeznaczeniem, brak komponentów lub niespełnianie de- klarowanej jakości. Dodatkowo produkt może być obciążony prawami osób trzecich (np. komornik lub inna osoba posiadająca prawa do tego produktu). W tych przypadkach reklamacje uznajemy za zasadne.

Reklamacja niezasadna

Tutaj sprawa jest trochę bardziej skomplikowana, ponieważ możemy wymienić aż 11 powodów odrzucenia reklamacji, a są nimi:

  • Brak okazania dowodu zakupu – reklamujący nie przedstawia dowodu, że kupił dany produkt u nas. Wielokrotnie widziałem reklamujących dany produkt u nie tego sprzedawcy, co trzeba, a niejednokrotnie jeszcze się awanturował;
  • Brak wady – wszystko działa, jak należy, ale klient zgłasza reklamację. Zaraz przeczytasz przykład o historii człowieka, który przeczytał cały Internet;
    Historia człowieka, który przeczytał cały Internet
    Ta historia jest legendą, ale jeśli jej nie znasz, to czytaj uważnie. Lata temu do jednego z wiodących operatorów internetowych zadzwonił klient, że on już nie chce Internetu, bo przeczytał już wszystko i nic nowego w nim nie ma. Konsultant nie mógł wyjść z podziwu, więc zaczął drążyć temat. Okazało się, że wówczas przy aktywacji Internetu trzeba było podać login i hasło aktywujące podane przez operatora, później Internet działał normalnie. Facet przez kilka miesięcy gapił się w ekran z loginem i hasłem, aż stwierdził, że on już cały Internet przeczytał, więc już go nie chce – to historia prawdziwa.
  • Moment, gdy powstała wada – zdarza się, że wada powstała w transporcie lub w domu klienta. Takie reklamacje również możemy uznać za bezzasadne. Niezbędne informacje o powstaniu wady są podstawą uwzględnienia lub odrzucenia reklamacji.
    Historia proklienckiego Tomka
    Rok temu pracowałem z firmą, która sprzedaje doniczki. W trakcie szkolenia do Tomka zadzwonił klient z informacją, że 8 doniczek dotarło uszkodzonych. Ten bez zająknięcia odpowiedział, że już wysyła te doniczki. Po odłożeniu słuchawki wywiązała się między nami taka dyskusja:
    – Tomcio, a skąd ty wiesz, że doniczki przyszły uszkodzone? – Bo klient mi powiedział.
    – A widziałeś je?
    – No nie…
    – Dlaczego nie poprosiłeś o zdjęcia?
    – Bo zapomniałem.
    – No tak… To skąd gwarancja, że doniczki są w ogóle uszkodzone i wina jest po waszej stronie?
    – No, w sumie nie ma…
    – To jeszcze jedno pytanie. Czy klient potrzebuje tych doniczek już, na teraz? (zamówił kilka palet). – Nie wiem.
    – To dlaczego nie zapytałeś, nawet jeśli zgodziłeś się na dosłanie ich, czy możesz wysłać je przy kolejnym zamówieniu ekstra? Wówczas firma zaoszczędziłaby na wysyłce, a prawdopodobnie nie jest to temat pilny.
    – Bo ja zawsze tak robię.
    – Aha…
    Jak widzisz moment gdy powstała wada, jak i sama rekompensata mogą być zupełnie różne.
  • Nieistotna wada – produkt może mieć nieistotną wadę, np. uszkodzony kartonik, ale sam produkt jest bez zarzutu;
  • Nieprzestrzeganie procedur zgłaszania reklamacji – klient nie stosuje się do procedur, np. nie załącza zdjęć, formularz jest niewypełniony, ale oczekuje wymiany towaru lub zwrotu pieniędzy;
  • Niewłaściwe użytkowanie towaru – klient używał towaru w sposób niewłaściwy i oczekuje reklamacji, np. wyprał białą koszulkę z ciemnymi ciuchami i dziwi się, że zmieniła kolor;
  • Nieuzasadnione roszczenia – sprzedawca ma prawo odrzucić reklamację, jeśli klient, np. żąda zwrotu pieniędzy, gdy wada jest łatwa w naprawie;
  • Upływa termin składania reklamacji – każdy produkt/ usługa ma swój termin składania reklamacji, np. 2 lata gwarancji. Po upływie tego terminu reklamację uznaje się za bezzasadną;
  • Uszkodzenie przez kupującego – objaśniać nie trzeba, jednak widziałem masę sytuacji, gdy klient reklamował towar, grożąc nawet, że zostawi negatywny komentarz w internecie, a sam go uszkodził.
  • Wiedza nabywcy o wadzie – klient kupił produkt jako uszkodzony, a teraz zgłasza jego reklamację;
  • Sprzedana rzecz jest zgodna z umową sprzedaży – jeśli sporządzono umowę sprzedaży opisującą w pełni dany przedmiot, np. opis samochodu, jego wad i usterek, a kupujący ją zaakceptował, nie ma prawa zgłaszać na te wady i usterki reklamacji.

Jak obsługiwać reklamacje?

Proces obsługi reklamacji i rozwiązanie problemu może doprowadzić do satysfakcji klienta lub jego zdenerwowania, co może wpłynąć na dalsze budowanie relacji z nim, a czasem również na wizerunek firmy. Dlatego obsługa reklamacji jest ważnym elementem w strategii naszej firmy. I tutaj umówmy się „nie myli się tylko ten, co nic nie robi” dlatego każdemu zdarzają się niedociągnięcia, a profesjonalizm jest dobrym sposobem, aby załagodzić stres.

Metoda POPO

Metoda POPO swoją nazwę wzięła od akronimów słów: przeproś, okaż zrozumienie, przejmij inicjatywę, określ dane. Rozwijając każdy z tych wątków:

  • ·       Przeproś – szczerze, bez zrzucania winy na kogoś innego i oceniania. Często możesz również podziękować za zgłoszenie, ponieważ wysłuchanie reklamacji może wpływać na podnoszenia jakości w firmie.

– Najmocniej pana/ panią przepraszam…

– Przepraszam za to, co się wydarzyło…

– Przepraszam w naszym imieniu….

  • ·      Okaż zrozumienie – tu przydaje się odrobina empatii. Pokaż klientowi, że rozumiesz to, że składa reklamację i jest to dla Ciebie całkowicie normalne. Poziom satysfakcji często wynikać będzie z tego, jak okażemy klientowi zrozumienie i empatię.

– Doskonale pana/ panią rozumiem…

– W takiej sytuacji też złożyłbym reklamację…

– Szkoda, że pana/ panią to spotkało…

  • Przejmij odpowiedzialność – przyjmij na siebie odpowiedzialność, ponieważ dla klienta to ty jesteś firmą. Klienci nienawidzą spychologii (pisałem już o tym). Weź odpowiedzialność na siebie. Działaj szybko i skutecznie, a jeśli masz taką możliwość napraw błąd.

– Osobiście zajmę się pana/ pani reklamacją…

– Już sprawdzam, co konkretnie się wydarzyło…

– Poproszę o chwilę cierpliwości, już sprawdzam dla pani/ pana…

  • ·      Określ dane – powiedz klientowi, jaki będzie kolejny krok, czyli co teraz się zadzieje. Precyzyjnie określ każdą daną wraz z terminami.

– Oddzwonię w ciągu godziny z informacją, co możemy z tym zrobić.

– Już wysyłam do pana/ pani ponownie towar. Będzie u pana/ pani jutro.

– Jutro skontaktuję się z panią/ panem z informacją, co się wydarzyło…

WAŻNE
Zawsze należy się upewnić, czy proponowane przez nas rozwiązanie jest akceptowalne przez klienta. Jeśli tak – dobrze wykonałeś swoją robotę, jeśli nie, proponuj alternatywę, uzyskując satysfakcję. Sprawne rozwiązanie sprawy, to dobry sposób budowania relacji z klientami.

A co, jeśli nie czuję się winny? Mam przepraszać?

Jestem wyznawcą zasady, że lepiej przeprosić klienta o raz za dużo niż raz za mało. Taka robota. Po to obieramy pracę opiekunów klientów, żeby liczyć się z tym, że czasem będziemy musieli przeprosić, nawet nie czując się winnymi.

Jak ma się do tego asertywność?

Przyjąć reklamację musisz zawsze, ale nie zawsze musisz zgadzać się na wchodzenie sobie na głowę przez twoich klientów. W kontekście obsługi asertywność jest jedną z kluczowych umiejętności, ponieważ klient wcale nie ma prawa wymagać od nas nierealnego. Asertywność jest niesamowicie przydatną cechą i jest fundamentem skutecznej komunikacji. O asertywności pisałem szczegółowo tutaj.

Obsługa reklamacji – jak powinna wyglądać?

Obsługa reklamacji to temat rzeka, podobnie jak standardowa obsługa klienta czy sprzedaż przez telefon. Mogę jednak zaproponować Ci kilka podstawowych wskazówek, dzięki którym proces reklamacji przebiegać będzie prawidłowo, a Ty znajdziesz się na najlepszej drodze do tego, aby spełnić oczekiwania swojego rozmówcy. Oto 6 podstawowych zasad skutecznej obsługi klienta reklamacyjnego;

„Dziękuję i przepraszam”

Te dwa magiczne słowa są zawsze na miejscu – nie tylko jeżeli chodzi o obsługę reklamacji, ale każdy kontakt z klientem. Już samo podziękowanie za kontakt wykreuje w rozmówcy pozytywny wizerunek konsultanta i firmy, wpływając na jego późniejszą postawę. Być może dzięki temu bardziej otworzy się przed tobą i zrezygnuje z kilku gorzkich słów, jakie chciał rzucić pod kątem Twoim albo firmy?

„Przepraszam” również jest niezbędne, szczególnie w sytuacji, gdy wystąpił rzeczywisty problem z produktem lub usługą. Ale nawet w przypadku widzimisię klienta warto przeprosić za zaistniałą sytuację, a także wziąć na siebie odpowiedzialność. „Klient ma zawsze rację?”. No nie zawsze, ale na pewno jest dla Ciebie – jako konsultanta czy właściciela firmy – najważniejszy, w końcu z nich żyjemy J

Dokładne zapoznanie się z problemem

Chcąc przeprowadzić klienta przez proces reklamacji szybko i z korzyścią dla firmy, trzeba pokazać mu, że jego problem jest istotny i że zależy Ci na jego rozwiązaniu. A do tego niezbędne jest uważne słuchanie, pozwolenie na dojście do głosu i pozyskiwanie informacji (poprzez zadawanie konkretnych pytań). Przy okazji warto uświadomić klienta, że pozyskiwane od niego informacje służą do rozwiązania sprawy i są niezbędne do osiągnięcia jego zadowolenia.

Rozwiązanie problemu

No i kluczowa kwestia w obsłudze reklamacji – znalezienie rozwiązania i zaproponowanie go klientowi, w końcu po to klient kontaktuje się z nami. Próbuj to zrobić nawet w sytuacji, gdy problem nie do końca powstał z winy Twojej czy firmy. Zaproponuj rozwiązanie powstałej sytuacji, zapytaj czy klienta satysfakcjonuje takie rozwiązanie i daj mu pewność, że tego typu problem nie wystąpi w przyszłości.

Propozycja rekompensaty

Czasami, szczególnie w tych najtrudniejszych przypadkach, gdzie trudno jest rozwiązać dany problem albo osiągnięcie pełnej satysfakcji klienta jest niemożliwe, warto zaproponować mu rekompensatę. Za zaistniałą sytuację, nerwy, stracony czas czy pieniądze (oczywiście warto mieć tu na uwadze, że reklamacja musi być zasadna i powstała z powodu twojej firmy). Co można zaproponować klientowi?

  • Rabat przy kolejnym zakupie
  • Drobny upominek
  • Kod rabatowy
  • Zestaw gadżetów
  • W firmach sprzedających usługi, np. darmową konsultację

Sprawdź na co możesz sobie pozwolić i zaproponuj to klientowi – z pewnością mocno załagodzi to sytuację i konflikt.

Odpowiednie podejście do klienta

Proces obsługi klienta reklamacyjnego, będzie przebiegał prawidłowo, gdy zadbasz o to, by jak najszybciej znaleźć rozwiązanie problemu, będziesz dotrzymywać słowa i podejdziesz do klienta empatycznie. Kultura osobista, optymizm i autentyczna chęć pomocy z pewnością pozytywnie wpłyną na relacje z klientem i przybliżą Cię do tego, by ostatecznie był on zadowolony z obsługi reklamacji.

Reasumując

Kompleksową obsługę poznasz po tym, jak wygląda jej obsługa posprzedażowa, której obsługa reklamacji jest jednym z elementów. Zawsze dąż do pozytywnego załatwienia sprawy, a klienci docenią poziom wysokiej jakości obsługi, jaki prezentujesz. Profesjonalna obsługa reklamacji powinna być standardem opisanym w standardach naszej firmy, a wtedy znacznie ułatwia to pracę wszystkich opiekunów klienta.

Jaki jest Twój sposób na zlecenia reklamacyjne?

Do zobaczenia za tydzień.
P.

 

Potrzebujesz wsparcia? Napisz wiadomość lub zadzwoń

Zainspirował Cię ten post? Podziel się nim ze znajomymi!

Patryk Jasiński

Ze sprzedażą związany jestem, od początku swojej kariery zawodowej. Co ważne, w pierwszej kolejności jestem praktykiem sprzedaży,a dopiero później trenerem sprzedaży i konsultantem biznesowym. Mówią, że ze mnie wulkan pozytywnej energii, charyzmatyczny, bardzo skuteczny. Dla mnie nie ma rzeczy „niesprzedawalnych”, czasem musimy poszukać innego sposobu. Moje motto to ”Sprzedaż to najważniejsza umiejętność XXI wieku”.

Sprawdź podobne wpisy

Esencjalista

Esencjalista. Mniej, ale lepiej- Greg McKeown

Siema, dziś na tapet idzie książka, która była mocno rekomendowana, co skłoniło mnie do sięgnięcia po nią. Zabrałem sobie na urlop książkę. Esencjalista. Mniej, ale lepiej, której autorem jest  Greg

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.

To szkolenie dedykowane jest dla wszystkich firm, które pracują na stałym portfelu klientów i chcą nauczyć się, jak wyciskać z relacji jeszcze więcej. W trakcie szkolenia wypracujemy podział klientów na odpowiednie segmenty, aby dostosować do nich sposób i częstotliwość kontaktów. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Nauczymy się w jaki sposób budować wartościowe i dochodowe relacje biznesowe. Dodatkowo uczestnic nauczą się zarządzać swoją bazą klientów, aby reagować gdy zmniejsza się aktywność klientów.

Warsztat dedykowany wszystkim firmom, które negocjują kontrakty z klientami w szczególności o wyższej wartości. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się prawidłowo przygotowywać do negocjacji aby osiągać założone wcześniej cele. Poznają taktyki negocjacyjne i techniki manipulacji kupieckiej, żeby wycisnąć z każdego procesu sprzedaży ile się da. Dodatkowo uczestnicy poznają style negocjatorów żeby umieć dostosować się do każdego z nich i nie doprowadzać do sytuacji konfliktowych.

Warsztat dedykowany w głównej mierze dla małych i średnich firm, których zadaniem jest pozyskiwanie nowych klientów. W trakcie warsztatu uczestnicy nauczą się wyszukiwać nowych klientów, inicjować z nimi kontakt zarówno przez zimne telefony, jak i zimne maila, aby móc wprowadzać ich do swojego lejka sprzedaży. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Zdefiniują swój lejek sprzedaży wraz z jego etapami i nauczą się szybko i sprawnie zawierać transakcje. Dodatkowo uczestnicy poznają sposoby generowania nowych klientów przez prowadzenie biznesowych mediów społecznościowych.

Szkolenie dedykowane jest wszystkim firmom, które obsługują swoich klientów zarówno sprzedażowo, jak i reklamacyjnie. W trakcie szkolenia wypracujemy standardy profesjonalnej obsługi klienta. Uczestnicy nauczą się w jaki sposób aktywnie prowadzić klienta w procesie obsługi, dzięki czemu klient chętniej będzie powracał z kolejnymi zamówieniami. Dodatkowo uczestnicy nauczą się, jak sobie radzić z trudnymi sytuacjami z klientem, zyskają większą odporność na trudne sytuacje i nauczą się asertywnej postawy.

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.