Self-coaching w sprzedaży. Jakie pytania powinien zadawać sobie każdy sprzedawca?

Trener sprzedaży » Blog » Self-coaching w sprzedaży. Jakie pytania powinien zadawać sobie każdy sprzedawca?

W ostatnich latach słowa coach i coaching zostały owiane złą sławą. Choć sam proces coachingowy to niesamowicie skuteczne narzędzie u wielu ludzi nadal to słowo wywołuje negatywną reakcję. Czy zawsze niezbędny jest coach, aby metoda coachingu była skuteczna? Dziś chce podzielić się z wami jedną z najskuteczniejszych metod na zwiększenie sprzedaży, czyli pod lupę idzie self-coaching w sprzedaży.

Jako managerowie sprzedaży, czy sprzedawcy wielokrotnie mocno skupiamy się na technikach sprzedaży (i słusznie), lecz w mojej opinii zbyt rzadko wykorzystujemy narzędzie, jakim jest self-coaching w sprzedaży. Self-coaching to pytania, które powinien zadać sobie sprzedawca po rozmowie z klientem lub pod koniec swojego dnia pracy.

Czym się różni self-coaching w sprzedaży od klasycznego coachingu?

W klasycznym procesie coachingowym, to prowadzący (coach) dzięki zadawaniu umiejętnych pytań pomaga wydobywać potencjał swojego podopiecznego. Self- coaching w sprzedaży, to pytania, które zadaje sobie sam sprzedawca i dzięki nim rozwija się/ eliminuje błędy.

UWAGA:
To zadaniem managera sprzedaży, jest zaszczepić self-coaching w sprzedaży wśród swoich handlowców. Każdy dobry manager powinien zachęcić swój zespół do stosowania tej metody.

Self- coaching w sprzedaży. Jakie pytania powinien zadawać sobie każdy sprzedawca?

Zarządzając zespołami już ponad 10 lat, opracowałem zestaw pytań i zachęcam moich sprzedawców, żeby po każdej rozmowie odpowiedzieli sobie na nie.

Najlepiej sprawdza się 5 poniższych pytań:

  1. Czy zrobiłem wszystko, co mogłem w tej rozmowie?
  2. Co mogłem zrobić lepiej?
  3. Czy sam bym od siebie kupił?
  4. Czego się nauczyłem?’
  5. Jaki jest nasz kolejny krok?

1. Czy zrobiłem wszystko, co mogłem w tej rozmowie?

To moje ulubione pytanie. Jeśli szczerze odpowiesz sobie na nie, wyłapiesz niedociągnięcia i jest szansa, że nie popełnisz ich w kolejnych rozmowach. Często po zadaniu tego pytania pojawia się w głowie „aaaa mogłem jeszcze…”

2. Co mogłem zrobić lepiej?

Odpowiedź na to pytanie, wynika nie tylko z wcześniejszego pytania. Może okazać się, że np.- niedokładnie zbadałeś potrzeby klienta, przez co przygotowanie oferty będzie trudniejsze (o metodach badania potrzeb pisałem tutaj: link)

3. Czy sam bym od siebie kupił?

Od zawsze powtarzam- bądź takim sprzedawcą, od którego sam byś kupił. Zadając sobie to pytanie, może odkryjesz, że miałeś złe nastawienie, albo widać było po Tobie desperacje?

4. Czego się nauczyłem?

Bardzo ważne pytanie- rozmowy zarówno pozytywne, jak i negatywne bardzo mocno rozwijają.

5. Jaki jest nasz kolejny krok?

Widziałem całą masę rozmów z klientami, które kończą się tzw. pustym przelotem– czyli brakiem jakichkolwiek ustaleń. O tym, jak prowadzić cały proces sprzedaży z klientem mówiłem w dość popularnym nagraniu o mojej metodzie 3x 48. Link tutaj: link

Życie nauczyło mnie, że kiedy sprzedawcy szczerze odpowiadają sobie na te 5 pytań, to rozwijają się w każdym kontakcie z klientem, a błędów, które popełnili, nie powtarzają, lub mocno je redukują.

Na koniec – najważniejsze pytanie

Self-coaching w sprzedaży, to jedno, ale istnieje jeszcze jedno pytanie, które zadał mi mądry człowiek i od razu na stałe weszło do mojego życia. Każdy z nas usłyszał kiedyś sentencję lub pytanie, które stało się dla niego znakiem przewodnim. Moje pytanie od mądrego człowieka, to „czy za dzisiejszy dzień bym sobie zapłacił?” Zadziwia mnie, jak wiele osób zapłaciłoby sobie po prostu za przyjście. Zrozumienie tego pytania na zawsze pomogło mi w dawaniu z siebie maxa.

A wy macie takie swoje self-coachingowe pytanie?

Jakie jeszcze pytania powinien zawierać self-coaching w sprzedaży? Dajcie znać w komentarzu/ wiadomości prywatnej 🙂

Do zobaczenia za tydzień.
P.

Potrzebujesz wsparcia? Napisz wiadomość lub zadzwoń

Zainspirował Cię ten post? Podziel się nim ze znajomymi!

Patryk Jasiński

Ze sprzedażą związany jestem, od początku swojej kariery zawodowej. Co ważne, w pierwszej kolejności jestem praktykiem sprzedaży,a dopiero później trenerem sprzedaży i konsultantem biznesowym. Mówią, że ze mnie wulkan pozytywnej energii, charyzmatyczny, bardzo skuteczny. Dla mnie nie ma rzeczy „niesprzedawalnych”, czasem musimy poszukać innego sposobu. Moje motto to ”Sprzedaż to najważniejsza umiejętność XXI wieku”.

Sprawdź podobne wpisy

Esencjalista

Esencjalista. Mniej, ale lepiej- Greg McKeown

Siema, dziś na tapet idzie książka, która była mocno rekomendowana, co skłoniło mnie do sięgnięcia po nią. Zabrałem sobie na urlop książkę. Esencjalista. Mniej, ale lepiej, której autorem jest  Greg

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.

To szkolenie dedykowane jest dla wszystkich firm, które pracują na stałym portfelu klientów i chcą nauczyć się, jak wyciskać z relacji jeszcze więcej. W trakcie szkolenia wypracujemy podział klientów na odpowiednie segmenty, aby dostosować do nich sposób i częstotliwość kontaktów. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Nauczymy się w jaki sposób budować wartościowe i dochodowe relacje biznesowe. Dodatkowo uczestnic nauczą się zarządzać swoją bazą klientów, aby reagować gdy zmniejsza się aktywność klientów.

Warsztat dedykowany wszystkim firmom, które negocjują kontrakty z klientami w szczególności o wyższej wartości. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się prawidłowo przygotowywać do negocjacji aby osiągać założone wcześniej cele. Poznają taktyki negocjacyjne i techniki manipulacji kupieckiej, żeby wycisnąć z każdego procesu sprzedaży ile się da. Dodatkowo uczestnicy poznają style negocjatorów żeby umieć dostosować się do każdego z nich i nie doprowadzać do sytuacji konfliktowych.

Warsztat dedykowany w głównej mierze dla małych i średnich firm, których zadaniem jest pozyskiwanie nowych klientów. W trakcie warsztatu uczestnicy nauczą się wyszukiwać nowych klientów, inicjować z nimi kontakt zarówno przez zimne telefony, jak i zimne maila, aby móc wprowadzać ich do swojego lejka sprzedaży. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Zdefiniują swój lejek sprzedaży wraz z jego etapami i nauczą się szybko i sprawnie zawierać transakcje. Dodatkowo uczestnicy poznają sposoby generowania nowych klientów przez prowadzenie biznesowych mediów społecznościowych.

Szkolenie dedykowane jest wszystkim firmom, które obsługują swoich klientów zarówno sprzedażowo, jak i reklamacyjnie. W trakcie szkolenia wypracujemy standardy profesjonalnej obsługi klienta. Uczestnicy nauczą się w jaki sposób aktywnie prowadzić klienta w procesie obsługi, dzięki czemu klient chętniej będzie powracał z kolejnymi zamówieniami. Dodatkowo uczestnicy nauczą się, jak sobie radzić z trudnymi sytuacjami z klientem, zyskają większą odporność na trudne sytuacje i nauczą się asertywnej postawy.

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.