Storytelling w sprzedaży i nie tylko

Trener sprzedaży » Blog » Storytelling w sprzedaży i nie tylko

Nie od dziś wiadomo, że historie działają na naszą wyobraźnię bardzo skutecznie. Dobrze opowiedziana historia nie tylko wzbudza emocje, ale również pomaga w wielu innych aspektach szczególnie w sprzedaży i biznesie. Dlatego bohaterem naszego dzisiejszego wpisu jest storytelling w sprzedaży i nie tylko 🙂

Bardzo modne w ostatnich latach stało się słowo storytelling. Storytelling, to nic innego jak opowiadanie historii. W marketingu możemy również spotkać się z określeniem marketing narracyjny. Wspominałem już o tym, że większość dobrych prezentacji handlowych często zawiera dobrze opowiedziane historie- szerzej o prezentacjach handlowych pisałem tutaj: link  Storytelling w sprzedaży to bardzo skuteczne narzędzie, z którego płynie szereg korzyści, o których poniżej.

Dlaczego tak ważny jest storytelling w sprzedaży?

Dlaczego warto opowiadać historie? Korzyści możemy wymienić całą masę, ale do najważniejszych należy zaliczyć:

  • historie najlepiej zbijają obiekcje– spośród wszystkich technik zbijania obiekcji, jakie znam i pisałem o nich storytelling w sprzedaży najlepiej pomaga nam poradzić sobie z nimi. Dobrze opowiedziana historia działa dużo lepiej niż wykute na blachę techniki;
  • pomagają przykuć uwagę rozmówcy– dobrze opowiedziana historia świetnie pomaga w przykuciu uwagi. Chyba każdy w dzieciństwie na hasło „dawno, dawno temu…” szukał popcornu 🙂
  • są dużo łatwiejsze do przyswojenia niż parametry, dane itd.- opowieść łatwiej jest przyswoić i zinterpretować. Co więcej, zwróćmy uwagę, że często sami opowiadamy historie zasłyszane od rozmówców, co oznacza, że łatwiej je zapamiętujemy.
  • potwierdzają, że inni też tego używają (społeczny dowód słuszności)– społeczny dowód słusznoci, to jedna z 7 reguł wywierania wpływu, o których pisałem tutaj link
  • zwyczajnie lubimy historie– no tego tłumaczyć nie trzeba 🙂

Storytelling w sprzedaży – jak opowiadać historie?

Istnieje cała masa metod, jak stosować sotrytelling w sprzedaży, mi najbliżej jest do metody, którą zaproponowali Michael Bosworth i Ben Zoldan w książce „Mistrzowie sprzedaży- jak oni to robią”. Książka w dużym skrócie opiera się na roli storytellingu w sprzedaży, ale nie chcę spojlerować, ponieważ uważam, że każdy sprzedawca powinien mieć ją na swojej półce: link do książki

Autorzy opisują metodę, w ramach której storytelling w sprzedaży dzieli się na 5 elementów:

  1. tło;
  2. komplikacje;
  3. punkt zwrotny;
  4. rozwiązanie;
  5. morał

Tło

„Dawno, dawno temu, za siedmioma górami, był sobie…” kojarzysz? To właśnie tło nadaje ramy opowieści, czyli odpowiada na pytania: kiedy i gdzie rozgrywa się historia oraz kim są postacie biorące w niej udział.

Komplikacje

Czyli jakie problemy, które pojawiły się po drodze, komplikacje, jakie wystąpiły w naszej opowieści (np. u innego klienta). Autorzy metody mówią również o możliwości konfliktu, który występuje między bohaterami lub wewnętrzny konflikt głównego bohatera.

Punkt zwrotny

Jest to punkt, w którym nasz bohater lub bohaterowie wpadają na rozwiązanie wyzwania, przed którym stoją. Często historie zostają tutaj już zakończone, jednak pamiętajmy, że to dopiero punkt zwrotny.

Rozwiązanie

To zakończenie opowieści, które swobodnie dociera do jej morału.

Morał

Oczywiście, że storytelling w sprzedaży musi mieć swój morał. Morał najczęściej powinien wskazywać jakie korzyści przyniosło skorzystanie z Twoich produktów/ usług, lub co się wydarzyło u klienta, który z nich nie skorzystał. Zanim zaczniemy opowiadać historię, powinniśmy się zastanowić, jakie płynie z niej przesłanie/ morał?

Jakie powinny emocje na każdym etapie opowieści?

Dodatkowo autorzy tej metody zalecają, aby zastanowić się, jakie powinny towarzyszyć emocje naszej opowieści na każdym z wymienionych etapów. Storytelling w sprzedaży powinien budować emocje, dlatego zastanówmy się na każdym etapie, jakie powinniśmy nadawać emocje naszej opowieści.

Dobra historia nie jest zła – zawsze 🙂

Oczywiście pewnie zgodzimy się, że historię trzeba umieć opowiadać. Oczywiście istnieją osoby, które mają w tym większą łatwość, innym przychodzi to ciężej. Nie zmienia to faktu, że storytelling w sprzedaży to narzędzie, a jak każdego narzędzia idzie się nauczyć. Wykorzystując tę metodę, należy pamiętać, żeby historia pasowała do kontekstu i była opowiedziana w sposób ciekawy. Mam też taką sugestię, żeby zapamiętywać i ćwiczyć historie, które mogą nam się przydać w rozmowach z klientami, szczególnie gdy pewne obawy są powtarzalne.

Storytelling w sprzedaży dobrze komponuje się z metodą zbijania obiekcji „na pieska” o której mówiłem tutaj: link

Dzięki za przeczytanie tego tekstu- jeśli się podobał- podaj go dalej 🙂

Do zobaczenia za tydzień.
P.

Potrzebujesz wsparcia? Napisz wiadomość lub zadzwoń

Zainspirował Cię ten post? Podziel się nim ze znajomymi!

Patryk Jasiński

Ze sprzedażą związany jestem, od początku swojej kariery zawodowej. Co ważne, w pierwszej kolejności jestem praktykiem sprzedaży,a dopiero później trenerem sprzedaży i konsultantem biznesowym. Mówią, że ze mnie wulkan pozytywnej energii, charyzmatyczny, bardzo skuteczny. Dla mnie nie ma rzeczy „niesprzedawalnych”, czasem musimy poszukać innego sposobu. Moje motto to ”Sprzedaż to najważniejsza umiejętność XXI wieku”.

Sprawdź podobne wpisy

Esencjalista

Esencjalista. Mniej, ale lepiej- Greg McKeown

Siema, dziś na tapet idzie książka, która była mocno rekomendowana, co skłoniło mnie do sięgnięcia po nią. Zabrałem sobie na urlop książkę. Esencjalista. Mniej, ale lepiej, której autorem jest  Greg

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.

To szkolenie dedykowane jest dla wszystkich firm, które pracują na stałym portfelu klientów i chcą nauczyć się, jak wyciskać z relacji jeszcze więcej. W trakcie szkolenia wypracujemy podział klientów na odpowiednie segmenty, aby dostosować do nich sposób i częstotliwość kontaktów. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Nauczymy się w jaki sposób budować wartościowe i dochodowe relacje biznesowe. Dodatkowo uczestnic nauczą się zarządzać swoją bazą klientów, aby reagować gdy zmniejsza się aktywność klientów.

Warsztat dedykowany wszystkim firmom, które negocjują kontrakty z klientami w szczególności o wyższej wartości. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się prawidłowo przygotowywać do negocjacji aby osiągać założone wcześniej cele. Poznają taktyki negocjacyjne i techniki manipulacji kupieckiej, żeby wycisnąć z każdego procesu sprzedaży ile się da. Dodatkowo uczestnicy poznają style negocjatorów żeby umieć dostosować się do każdego z nich i nie doprowadzać do sytuacji konfliktowych.

Warsztat dedykowany w głównej mierze dla małych i średnich firm, których zadaniem jest pozyskiwanie nowych klientów. W trakcie warsztatu uczestnicy nauczą się wyszukiwać nowych klientów, inicjować z nimi kontakt zarówno przez zimne telefony, jak i zimne maila, aby móc wprowadzać ich do swojego lejka sprzedaży. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Zdefiniują swój lejek sprzedaży wraz z jego etapami i nauczą się szybko i sprawnie zawierać transakcje. Dodatkowo uczestnicy poznają sposoby generowania nowych klientów przez prowadzenie biznesowych mediów społecznościowych.

Szkolenie dedykowane jest wszystkim firmom, które obsługują swoich klientów zarówno sprzedażowo, jak i reklamacyjnie. W trakcie szkolenia wypracujemy standardy profesjonalnej obsługi klienta. Uczestnicy nauczą się w jaki sposób aktywnie prowadzić klienta w procesie obsługi, dzięki czemu klient chętniej będzie powracał z kolejnymi zamówieniami. Dodatkowo uczestnicy nauczą się, jak sobie radzić z trudnymi sytuacjami z klientem, zyskają większą odporność na trudne sytuacje i nauczą się asertywnej postawy.

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.