Witajcie serdecznie,
dziś wracam z kolejną pozycją opisującą wpływanie na motywację innych. Dziś recenzuję dla was Susan Fowler- „dlaczego motywowanie ludzi nie działa… i co działa”, która jest swego rodzaju kontynuacją książki, którą już recenzowałem na moim blogu, ale o tym na koniec.
Plusy:
– Na początku i końcu książki znajdziesz ciekawy przedmowę i posłowie Kena Blancharda.
– Dzięki tej książce dowiesz się, czym jest ARK w motywacji, czyli potrzeby autonomii, relacyjności i kompetencji.
– Z tej książki dowiesz się, czym jest „model spektrum motywacji”.
– Dowiesz się, jak aktywować optymalną motywację swoich pracowników.
– Poznasz czym są rozmowy MOC’y.
– Ta książka stanowi dobre uzupełnienie książki Drive.
– Na samym końcu autorka zamieściła kilku mistrzów motywacji, opisując ich historię. Stanowi to bardzo dobre uzupełnienie wszystkiego, co znajdziesz w tej książce.
Minusy:
– Nie do końca przekonuje mnie teza, że „ludzi nie trzeba motywować, ponieważ oni są już zmotywowani”. Pracując z zespołami już ponad 10 lat, mam wrażenie, że nie do końca tak to działa. Być może to tylko moja opinia.
– Kilka razy w książce pojawia się informacja, że „badania wskazują”, ale brak odnośnika do tych badań. Piszę o tym dlatego, że większość badań, ma przytoczone źródła.
Reasumując:
Ta książka jest ciekawa, ale nie wybitna. Na pewno, żeby lepiej ją zrozumieć, przyda Ci się przeczytać wcześniej książkę Daniela H. Pinka „Drive” (recenzja tu: link). Jeśli zaczniesz od pozycji Pinka, ta książka będzie naturalnym uzupełnieniem wiedzy w niej zawartej, dlatego Ci ją rekomenduję. Książka może przydać się każdej osobie zarządzającej ludźmi, ponieważ pomoże Ci zrozumieć niektóre mechanizmy, które kierują ludźmi.
Książka do kupienia tutaj: link
Do zobaczenia za tydzień.
P.
