Zagajenia sprzedażowe – jak zagajać, żeby klient chciał gadać

Trener sprzedaży » Blog » Zagajenia sprzedażowe – jak zagajać, żeby klient chciał gadać
Zagajenia sprzedażowe – jak zagajać, żeby klient chciał gadać

Pierwsze kilkanaście sekund rozmowy decyduje o wszystkim w sprzedaży. Dla wielu osób zagajenie sprzedażowe to bardzo stresująca czynność, ale niezbędna żeby generować klientów. Jak robić to z głową?

Musisz pamiętać, że zagajenie sprzedażowe, to:

Nie oferta.
Nie prezentacja.
Nie argumenty.

Tylko zagajenie sprzedażowe.

To w tym momencie klient podświadomie decyduje:
– czy chce z Tobą rozmawiać,
– czy chce Cię zbyć,
– czy właśnie trafił na „kolejnego sprzedawcę”.

Dlatego umiejętność zagajenia rozmowy sprzedażowej jest jedną z najważniejszych kompetencji handlowca.

Czym są zagajenia sprzedażowe (i czym nie są)

Zagajenie sprzedażowe to pierwsze zdania rozmowy, które mają:

👉 obniżyć opór klienta
👉 wprowadzić naturalny kontekst rozmowy
👉 sprowokować klienta do mówienia

Zagajenie nie jest:
– przedstawianiem oferty
– opowiadaniem o firmie
– czytaniem formułek z kartki

Ma brzmieć jak rozmowa, nie jak sprzedaż. Dobre zagajenie wprowadza nas do dialogu z drugą stroną, której następstwem może być sprzedaż- nie odwrotnie. Początek rozmowy determinuje to, czy druga strona chce z nami rozmawiać, czy nie, dlatego jest to tak ważne. Ono wyrabia pierwsze wrażenie- o tym, jak robić piorunujące pierwsze wrażenie mówiłem w tym filmie.

Dlaczego większość zagajeń od razu zabija rozmowę

Klienci słyszą codziennie:

„Dzień dobry, dzwonię z firmy…”
„Chciałem przedstawić ofertę…”
„Czy ma Pan chwilę?”

I w głowie zapala się lampka:
👉 „zaraz ktoś będzie mi coś sprzedawał”. Wszyscy lubimy kupować, ale nienawidzimy kiedy nam się sprzedaje.

Opór rośnie zanim zdążysz przejść do sedna.

Schemat skutecznego zagajenia sprzedażowego

Dobre zagajenie ma zawsze trzy elementy:

  1. Kontekst – dlaczego dzwonisz

  2. Problem – coś, z czym klient może się utożsamić

  3. Pytanie – które otwiera rozmowę

Gotowy wzór:

„Dzwonię, bo pracuję z [kto] i często pojawia się u nich problem z [problem]. Ciekaw jestem, czy u Was też to się zdarza?”

10 przykładów zagajeń sprzedażowych (B2B i B2C)

🔵 B2B

1. Szkolenia / konsulting sprzedaży
„Pracuję z managerami sprzedaży i często widzę, że handlowcy są aktywni, ale brakuje im poukładanego procesu. Ciekaw jestem, czy u Was to też jest aktualny temat?”

2. Marketing / agencja
„Rozmawiam z firmami usługowymi, które mają sporo zapytań, ale niską konwersję na sprzedaż. Jak to wygląda u Was?”

3. IT / systemy / CRM
„Współpracuję z firmami, które rosną i w pewnym momencie zaczynają się sypać procesy. Czy to coś, co jest u Was zauważalne?”

4. HR / rekrutacja
„Wielu właścicieli firm mówi mi, że problemem nie jest brak CV, tylko brak właściwych ludzi. Jak to wygląda u Was?”

5. Finanse / leasing / ubezpieczenia B2B
„Często rozmawiam z firmami, które mają różne rozwiązania finansowe, ale rzadko ktoś analizował je pod kątem optymalizacji kosztów. Czy ktoś u Was to ostatnio sprawdzał?”

🟢 B2C

6. Fotowoltaika / energia
„Rozmawiam z właścicielami domów, którzy widzą rosnące rachunki za prąd i zastanawiają się, czy można to sensownie obniżyć. Czy to temat bliski Panu/Pani?”

7. Ubezpieczenia
„Wielu klientów mówi mi, że ma polisę od lat, ale nikt jej nie aktualizował. Czy ktoś ostatnio to z Panem/Panią przeglądał?”

8. Nieruchomości
„Często rozmawiam z właścicielami mieszkań, którzy zastanawiają się, czy teraz jest dobry moment na sprzedaż. Czy to coś, o czym Pan/Pani myślał(a)?”

9. Dietetyka / zdrowie
„Pracuję z osobami, które próbowały już różnych diet, ale brakuje im indywidualnego podejścia. Czy to brzmi znajomo?”

10. Edukacja / kursy
„Wiele osób mówi mi, że chce się przebranżowić, ale nie wie od czego zacząć. Czy to temat, który jest Panu/Pani bliski?”

Czego absolutnie nie robić w zagajeniu

– nie opowiadaj o firmie
– nie używaj słowa „oferta”
– nie pytaj „czy ma Pan chwilę”
– nie czytaj skryptu jak robot

Zagajenie ma być naturalne i rozmowne.

Dlaczego dobre zagajenie zmienia całą rozmowę

Zamiast:
👉 handlowiec mówi, klient się broni

Masz:
👉 klient mówi, handlowiec prowadzi rozmowę

A to jest zupełnie inna dynamika sprzedaży.

Podsumowanie

Zapamiętaj jedną rzecz:

👉 zagajenia sprzedażowe nie mają sprzedawać.
👉 mają sprawić, że klient chce gadać dalej.

I to robi całą różnicę.

Co dalej?

Jeśli ten temat jest dla Ciebie ważny, sprawdź też:

Pitch sprzedażowy
Jak budować otwarcia rozmów sprzedażowych
Proces prospectingowy krok po kroku

Do zobaczenia w kolejnym wpisie,
P.

Potrzebujesz wsparcia? Napisz wiadomość lub zadzwoń

Zainspirował Cię ten post? Podziel się nim ze znajomymi!

Patryk Jasiński

Ze sprzedażą związany jestem, od początku swojej kariery zawodowej. Co ważne, w pierwszej kolejności jestem praktykiem sprzedaży,a dopiero później trenerem sprzedaży i konsultantem biznesowym. Mówią, że ze mnie wulkan pozytywnej energii, charyzmatyczny, bardzo skuteczny. Dla mnie nie ma rzeczy „niesprzedawalnych”, czasem musimy poszukać innego sposobu. Moje motto to ”Sprzedaż to najważniejsza umiejętność XXI wieku”.

Sprawdź podobne wpisy

Esencjalista

Esencjalista. Mniej, ale lepiej- Greg McKeown

Siema, dziś na tapet idzie książka, która była mocno rekomendowana, co skłoniło mnie do sięgnięcia po nią. Zabrałem sobie na urlop książkę. Esencjalista. Mniej, ale lepiej, której autorem jest  Greg

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.

To szkolenie dedykowane jest dla wszystkich firm, które pracują na stałym portfelu klientów i chcą nauczyć się, jak wyciskać z relacji jeszcze więcej. W trakcie szkolenia wypracujemy podział klientów na odpowiednie segmenty, aby dostosować do nich sposób i częstotliwość kontaktów. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Nauczymy się w jaki sposób budować wartościowe i dochodowe relacje biznesowe. Dodatkowo uczestnic nauczą się zarządzać swoją bazą klientów, aby reagować gdy zmniejsza się aktywność klientów.

Warsztat dedykowany wszystkim firmom, które negocjują kontrakty z klientami w szczególności o wyższej wartości. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się prawidłowo przygotowywać do negocjacji aby osiągać założone wcześniej cele. Poznają taktyki negocjacyjne i techniki manipulacji kupieckiej, żeby wycisnąć z każdego procesu sprzedaży ile się da. Dodatkowo uczestnicy poznają style negocjatorów żeby umieć dostosować się do każdego z nich i nie doprowadzać do sytuacji konfliktowych.

Warsztat dedykowany w głównej mierze dla małych i średnich firm, których zadaniem jest pozyskiwanie nowych klientów. W trakcie warsztatu uczestnicy nauczą się wyszukiwać nowych klientów, inicjować z nimi kontakt zarówno przez zimne telefony, jak i zimne maila, aby móc wprowadzać ich do swojego lejka sprzedaży. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Zdefiniują swój lejek sprzedaży wraz z jego etapami i nauczą się szybko i sprawnie zawierać transakcje. Dodatkowo uczestnicy poznają sposoby generowania nowych klientów przez prowadzenie biznesowych mediów społecznościowych.

Szkolenie dedykowane jest wszystkim firmom, które obsługują swoich klientów zarówno sprzedażowo, jak i reklamacyjnie. W trakcie szkolenia wypracujemy standardy profesjonalnej obsługi klienta. Uczestnicy nauczą się w jaki sposób aktywnie prowadzić klienta w procesie obsługi, dzięki czemu klient chętniej będzie powracał z kolejnymi zamówieniami. Dodatkowo uczestnicy nauczą się, jak sobie radzić z trudnymi sytuacjami z klientem, zyskają większą odporność na trudne sytuacje i nauczą się asertywnej postawy.

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.