Metoda CCS – Czym jest i jak nią sprzedawać?

Trener sprzedaży » Blog » Metoda CCS – Czym jest i jak nią sprzedawać?

Dzień dobry,

dziś #5 artykuł z cyklu artykułów serii „Jak sprzedawać- efektywne metody sprzedaży”. Jest to cykl wpisów, poświęconych zagadnieniu skutecznej sprzedaży oraz nowoczesnych metod sprzedaż, odpowiadających na bardzo częste pytanie, jak sprzedawać skutecznie? Pierwszy wpis serii znajdziesz tu:https://patrykjasinski.pl/metody-sprzedazy-jak-sprzedawac-efektywnie/

Do tej pory opisałem już 3 skuteczne metody sprzedaży, czyli: 1. Metodę Challenger. 2. Metodę SPIN 3. Metodę Sandlera a link do wcześniejszych artykułów, znajdziesz na dole tego tekstu 🙂 Dziś nadszedł czas na metodę, co do której, szczerze mówiąc, jestem najmniej przekonany, ale dlaczego napiszę na końcu jej omawiania. Dziś chcę przedstawić Państwu metodę sprzedaży CCS (Customer Centric Selling), czyli metodę, której nazwa mówi już wiele, w zasadzie cała ta metoda sprzedaży, stawia klienta w samym centrum procesu sprzedaży.

Autorem metody CCS (Customer Centric Selling) jest Michael T Bosworth i opisał dokładnie tą metodę w książce o tej samej nazwie, czyli „Customer Centric selling) wydanej w 2010 roku. Zdecydowaną wadą jest to, że książka ta, do dnia dzisiejszego nie została wydana w Polskim języku, możesz ją przeczytać w języku angielskim.

Sprzedaż metodą CCS ma kilka plusów i jest to zdecydowanie metoda sprzedaży dla ludzi, którzy preferują delikatną formę sprzedawania.

Jak sprzedawać metodą CCS?

Sprzedaż metodą CCS opiera się na skupieniu całej sprzedaży w kierunku klienta. Jest to swego rodzaju fundament postawy klientocentrycznej, która stała się obecnie bardzo modna na rynku sprzedaży.

Na jakich fundamentach bazuje metoda CCS?

1. Poznaj proces zakupowy klienta i za nim podążaj, zamiast sprzedawać.

W dużym skrócie sprzedawca jest zobowiązany poznać proces zakupowy klienta i iść jego śladem. Często zdarza się że

klient ma zwiły proces zakupowy i zadaniem sprzedawcy jest poznać go, zanim rozpocznie proces sprzedaży.

2. Skup się na decydentach i z nimi rozmawiaj.

Tu poniekąd przydaje się poznanie procesu zakupowego. Metoda CCS nakłania sprzedawcę, aby dobrze rozpoznał

decydentów w procesie zakupowym klienta i z nimi się kontaktował. Takie podejście pomaga w optymalizacji czasu

pracy handlowca oraz sprawia, że nie marnuje on czasu na kontakt z osobami, które nie mają wpływu na proces

zakupowy.

3. Rozmawiaj o sytuacji klienta, zamiast prezentować.

Sprzedaż metodą CCS opiera się na skupieniu wokół sytuacji klienta i rozmawianiu o niej. Takie podejście eliminuje

tradycyjne podejście do prezentacji oferty i sprawia, że klient bardziej kupuje, niż sprzedawca mu sprzedaje.

4. Zadawaj pytania, zamiast dzielić się opiniami.

Tego punktu nie trzeba zbytnio omawiać, w tym modelu sprzedaży zadajemy całą masę pytań (nie mylić z pytaniami

metody SPIN), jesteśmy dociekliwi i unikamy dawania opinii.

5. Skup się na rozwiązaniu odpowiednim dla klienta.

Sprzedaż w modelu CCS skupia się na dobraniu, jak najlepszego rozwiązania dla klienta. Relacja jest tutaj ważna, ale

nade wszystko sprzedawca skupia się na najlepszym produkcie/ usłudze, które zaspokoi potrzeby klienta. Zadanie

sprzedawcy to pokazanie klientowi, jakie rozwiązanie będzie dla niego odpowiednie, a w zasadzie najlepsze.

6. Staraj się być najlepszym sprzedawcą dla danego klienta.

Jeśli zaczynasz proces sprzedaży, twoje zadanie to pokazać klientowi, że jesteś dla niego najlepszym z możliwych

wyborów. Twoje zadanie to udowodnienie klientowi, że faktycznie jest w Twoim centrum i jesteś najlepszym

wyborem, którego może dokonać w procesie zakupowym.

7. Umożliwiaj kupującym kupowania, zamiast ich przekonywać.

Ta zasada nieco odwraca cały proces sprzedaży. Według metody CCS sprzedawca nie naciska, przedstawia

rozwiązania tak długo, aż klient sam dojrzeje do dokonania zakupu.

3 dodatkowe założenia sprzedaży metodą CCS.

  1. Osiągnięcie celu klienta. Zarówno problemowego, jak i biznesowego.
  2. Potrzeba klienta została zaspokojona.
  3. Problem, który miał klient został rozwiązany.

Wada sprzedaży metodą CCS.

Ta metoda odbieg zdecydowanie od pozostałych metod sprzedaży i skupia się bardzo mocno na klientocentrycznym podejściu. Zasadniczą jej wadą jest to, że sprzedawcy w trakcie procesu sprzedaży, mimo że wykazują się proaktywną postawą, mogą stać się bardzo ulegli w procesie sprzedaży!

Jak sprzedawać metodą CCS?

Pamiętajmy! Podejście klientocentryczne jest fajne, jednak nie bądźmy zbyt pasywni w procesie sprzedaży. Zachowajmy balans i nie bójmy się określić jasnego stanowiska klienta, zamiast czekać na „Boskie zmiłowanie”. Ta metoda może sprawiać, że klient będzie bardzo zadowolony z całego procesu, jednak żeby nie dawać się wykorzystywać przez klientów. Zdecydowanie polecamy metodę CCS w sytuacji kiedy:

  • Pracujesz w rynku B2B.
  • Lubisz sprzedawać skomplikowane rozwiązania i preferujesz sprzedaż konsultacyjną.
  • W trakcie procesu decyzyjnego bierze udział więcej niż jedna osoba.
  • Idealnie będzie jeśli lubisz wieloetapowy proces sprzedaży.

Omawiając metodę CCS, uczulam nie daj się totalnie zdominować klientowi i pamiętaj, jaki jest twój cel telefonu czy wizyty u klienta.

Pamiętajmy jednak, że to, jaka metoda sprzedaży pasuje do Ciebie, zależeć będzie w dużej mierze od tego, jakim jesteś człowiekiem i jaki masz system wartości. Metoda CCS może być wskazówką dla każdego sprzedawcy, jednak pamiętaj o tym, aby nie popadać w pułapkę „klient nasz Pan”. Używaj tej techniki z głową i czerp z niej co najlepsze, a osiągniesz mistrzostwo w sprzedaży, czego Ci życzę. Linki do wcześniejszych publikacji: Metoda Challenger,  Metoda SPIN, Metoda Sandlera.

Dzięki za przejście razem ze mną, przez wszystkie skuteczne metody sprzedaży. Wielu z was pewnie znajdzie w nich odpowiedź na pytanie jak sprzedawać skutecznie, jednak pamiętaj metodę dobieraj pod siebie, a nie na odwrót. Każda metoda sprzedaży ma swoje plusy i minusy, dlatego wybieraj rozsądnie 🙂

Do zobaczenia za tydzień. P.

Potrzebujesz wsparcia? Napisz wiadomość lub zadzwoń

Zainspirował Cię ten post? Podziel się nim ze znajomymi!

Patryk Jasiński

Ze sprzedażą związany jestem, od początku swojej kariery zawodowej. Co ważne, w pierwszej kolejności jestem praktykiem sprzedaży,a dopiero później trenerem sprzedaży i konsultantem biznesowym. Mówią, że ze mnie wulkan pozytywnej energii, charyzmatyczny, bardzo skuteczny. Dla mnie nie ma rzeczy „niesprzedawalnych”, czasem musimy poszukać innego sposobu. Moje motto to ”Sprzedaż to najważniejsza umiejętność XXI wieku”.

Sprawdź podobne wpisy

Esencjalista

Esencjalista. Mniej, ale lepiej- Greg McKeown

Siema, dziś na tapet idzie książka, która była mocno rekomendowana, co skłoniło mnie do sięgnięcia po nią. Zabrałem sobie na urlop książkę. Esencjalista. Mniej, ale lepiej, której autorem jest  Greg

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.

To szkolenie dedykowane jest dla wszystkich firm, które pracują na stałym portfelu klientów i chcą nauczyć się, jak wyciskać z relacji jeszcze więcej. W trakcie szkolenia wypracujemy podział klientów na odpowiednie segmenty, aby dostosować do nich sposób i częstotliwość kontaktów. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Nauczymy się w jaki sposób budować wartościowe i dochodowe relacje biznesowe. Dodatkowo uczestnic nauczą się zarządzać swoją bazą klientów, aby reagować gdy zmniejsza się aktywność klientów.

Warsztat dedykowany wszystkim firmom, które negocjują kontrakty z klientami w szczególności o wyższej wartości. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się prawidłowo przygotowywać do negocjacji aby osiągać założone wcześniej cele. Poznają taktyki negocjacyjne i techniki manipulacji kupieckiej, żeby wycisnąć z każdego procesu sprzedaży ile się da. Dodatkowo uczestnicy poznają style negocjatorów żeby umieć dostosować się do każdego z nich i nie doprowadzać do sytuacji konfliktowych.

Warsztat dedykowany w głównej mierze dla małych i średnich firm, których zadaniem jest pozyskiwanie nowych klientów. W trakcie warsztatu uczestnicy nauczą się wyszukiwać nowych klientów, inicjować z nimi kontakt zarówno przez zimne telefony, jak i zimne maila, aby móc wprowadzać ich do swojego lejka sprzedaży. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Zdefiniują swój lejek sprzedaży wraz z jego etapami i nauczą się szybko i sprawnie zawierać transakcje. Dodatkowo uczestnicy poznają sposoby generowania nowych klientów przez prowadzenie biznesowych mediów społecznościowych.

Szkolenie dedykowane jest wszystkim firmom, które obsługują swoich klientów zarówno sprzedażowo, jak i reklamacyjnie. W trakcie szkolenia wypracujemy standardy profesjonalnej obsługi klienta. Uczestnicy nauczą się w jaki sposób aktywnie prowadzić klienta w procesie obsługi, dzięki czemu klient chętniej będzie powracał z kolejnymi zamówieniami. Dodatkowo uczestnicy nauczą się, jak sobie radzić z trudnymi sytuacjami z klientem, zyskają większą odporność na trudne sytuacje i nauczą się asertywnej postawy.

Program dedykowany w szczególności dla firm z segmentu B2B. W trakcie tego szkolenia uczestnicy wypracują skuteczne sposoby umawiania się na spotkania handlowe również przebijając się przez sekretariat. Udoskonalą swój proces sprzedaży. Poznają nowoczesne sposoby prowadzenia spotkań handlowych aby, jak największa ilość kończyła się zawarciem transakcji.